沈陽人事管理培訓

沈陽人事管理培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

移動互聯網時代的人力資源管理突破青島：2025年05月09日

隨著工業4.0、互聯網+、移動互聯網時代的到來，企業的商業環境已經發生了巨大的變化。末位淘汰制、360度評估、科層制、KPI等在傳統工業化時代大行其道的HR管理模式和工具，已經受到越來越多的挑戰。去管理層，追求扁平化，管理無邊界、企業無領導、去KPI等已經或正在成為趨勢。隨著外部環境的競爭越來越激烈，企業人力資源負責人......

企業人力資源管理的致勝之道青島：2025年05月10日

第一講、人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發體系；三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......

戰略人力資源全景公開課青島：2025年05月10日

第一章：什么是戰略人力資源管理？1.人力資源管理概念2.什么是企業戰略3.人力資源管理和企業戰略的關系4.什么是企業生命周期？5.企業生命周期各階段特點6.人力資源管理和企業生命周期的關系？7.案例第二章：人力資源管理系統簡介1.傳統人事管理和現代人力資源管理的區別2.選、育、用、留——現代人力......

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營青島：2025年05月21日

被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀，累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式，實戰場景化模擬操練，系統性教學訓練“人力資源+勞動法&r......

向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴青島：2025年06月05日

理解和掌握人力資源更為有效支撐業務成功運作，成為業務戰略伙伴的思路與方法。明確HRBP的角色定位和崗位職責理解HRBP的重點工作和評價標準描述HRBP的能力要求和發展通道課程特色場景化——課程內容場景化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉化，拿來即用。工具化——將......

業務型HRBP實戰課程：懂業務，建組織，聚人心青島：2025年06月06日

1.底層邏輯拆解：不僅僅講體系、講工具、講方法，還將拆解每個體系和管理動作背后的人性之道，洞察本質和底層邏輯，提升看待問題的思維層次，貼近公司戰略及業務；2.豐富實操演練：通過精心設計的深度互動與案例研討，幫助政委掌握必備核心能力，掌握工作模塊的實際操作流程和方法，提高實戰落地能力；3.關注心力修煉：課程穿插心理學知識......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班青島：2025年06月27日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人事管理培訓內訓課程

用工風險控制與人事管理技巧主講：馮老師

企業的中高層管理者、人力資源部從業人員課程大綱：第一部分勞動關系的風險控制第一章勞動關系的成立－避免無謂損失1.簽訂勞動合同時需注意的事項2.如何規避雙倍工資3.員工拒簽如何處理第二章無固定期限合同－避免潛在風險1.無固定期合同是不是鐵飯碗2.無固定期限合同的履行風險3.無固定期限合同的低成本解除第三章員工辭職......

非人力資源經理的人力資源管理—王雷軍主講：王老師

1、明確直線經理與HR部門在員工管理上的角色認知與職責定位；2、指導直線經理如何做好部門的人力資源管理，整體提升企業直線經理的人力資源管理能力。3、指導直線經理掌握人才選、用、育、留的管理技能，打造一支高績效的團隊。授課方式主題講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論課程特點特點1：案例豐富，通過案例研......

員工網絡言行與社會言行的管理主講：白老師

一、近年來社會影響力較大的員工網絡言行案例介紹與點評1、國美訴陳曉散布不實言論涉嫌泄露公司商業秘密；2、北大離職教授鄒恒甫的網絡言行；3、某知名石油公司員工網上曬工資等；二、對員工網絡言行應當如何管理1、員工網絡言行的尺度如何把控2、員工網絡言行管理的界限在哪里？3、員工網絡言行管理的原則如何確定？4、員工網絡言行管理......

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