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招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2025年05月10日
企業所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春:2025年07月11日
今天,要讓企業“贏”,找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹,但我們何不招聘一只猴子?招聘到合適的人,對企業來講是一筆財富!今天,你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官,也許你滿腹經綸,也許你閱人無數,但無論如何,這......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2025年07月15日
當今經濟形勢使得各企業競爭日益激烈,核心競爭力的的核心就是人才的競爭!很多企業在優秀員工競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)和評價方法;沒有接受過系統訓練的面試官,為企業引進了大量不合格人員,造成了企業直接和間接的經濟損失!招聘與面試是人力資源管理的起點,招聘與面試工作的好壞不但決定著......
人才招聘策略與方法 哈爾濱:2025年06月04日
掌握一個完整的招聘流程,并系統性了解運用心理學技術的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識人失誤;提升面試官自身的職業素養,傳遞公司良好的企業文化,傳遞品牌形象,吸引優秀候選 人的加入;課程對象人力資源總監......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱:2025年07月02日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......
基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島:2025年06月07日
一.選對人比培養人更重要1.活動:你需要什么樣的員工?2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目管理11.雇傭成本二.招聘需求分析與廣告1.......
戰略招聘與招聘實戰策略 青島:2025年06月21日
人力資源總監、人力資源經理和招聘經理課程大綱一、招聘戰略與招聘計劃的制定從戰略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作,使招聘規劃和招聘運營不斷完善,更有效地與業務緊密結合,推動企業的長遠發展。為實現上述目標,本課程從戰略性招聘和人力規劃入手,從宏觀到微觀,詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設,并介紹各......
互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津:2025年06月19日
一、企業的選人之道1、自測:企業的選人之道是否有效;2、企業在不同發展周期的選人策略;3、企業選人的十大理念;4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握;2、渠道的優劣勢分析和選擇策略;3、招聘現場管理的十大注意事項;4、招聘、面試工作人員的職業態度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......
招聘技巧培訓內訓課程
校園招聘規劃與面試實操 主講:陳老師
這門課程給你帶來一種能力;這門課程給你帶來一套全新的思維;這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;這門課程給你帶來一部突破傳統思維范式的大戲;幫助求職大學生更好的了解企業,并通過舉辦高質量的校園宣講會,成功打造企業在高校中的雇主品牌,通過宣講互動游戲等多種形式,提升有效簡歷數量和人崗匹配度。通過對新生代員工的分析,制定......
招聘面試-如何看人不走眼 主講:張老師
請客戶提供資料如下:1,目前正在招聘的1-2種職位(名稱,職責,招聘要求)2,目前在用的招聘流程,體系,勝任素質模型等,培訓師承諾不做它用。模塊一:招聘面試中的心理學與角色定位(此篇為地基篇,不建議刪減時長)1.選才中的心理學:成年人還有哪些因素可以被改變a)排排序:技能;性格;價值觀;特質/氣質;態度b)找原因:推諉......
招之能用,用之能戰的招聘管理 主講:菲老師
1、學習華為招聘管理,明確HR在招聘中的主要責任與工作,建立招聘新理念;2、降低企業招聘成本,避免因招人不當而產生的損失;3、培養優秀的面試官,提升招聘效率,獵取優秀人才;4、學習和訓練面試過程中觀察、聆聽、提問等專業技巧,招到適合人才;5、系統掌握華為招聘面試中常用的人才評估的工具和科學方法。課程大綱一、華為招聘與調......