沈陽生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無......

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

工廠成本分析與控制 青島：2025年06月19日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效 青島：2025年06月27日

1年以上從事過成本核算財(cái)務(wù)人員、中高層財(cái)務(wù)管理者及企業(yè)儲(chǔ)備管理干部【課綱介紹】第一部分 制造業(yè)成本管控短板及迫切愿望【明現(xiàn)狀展未來】一、制造業(yè)成本難點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨向1、制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及迫切愿望案例：制造業(yè)企業(yè)短板及痛點(diǎn)案例：某電力設(shè)備制造廠成本曲線異常案例：制造業(yè)成本管控誤區(qū)2、制造業(yè)未來制造業(yè)趨勢案例：&ldquo......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

一、 成本意識(shí)提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析：企業(yè)降低成本的六個(gè)重點(diǎn)案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費(fèi)開始1、降低八種浪費(fèi)的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型3、掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法4、建立針對(duì)工廠壓縮成本的實(shí)戰(zhàn)突破工具課程對(duì)象各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 青島：2025年07月16日

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長、主管3、企業(yè)儲(chǔ)備干部課程大綱第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行成本管理的路徑認(rèn)識(shí)和理解第二節(jié)、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)降本增效控制與改進(jìn)精益思想及起源精益思想原......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津：2025年05月15日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)制造費(fèi)用預(yù)算編制及控制方法9)間......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大環(huán)境及降本增效管理（1天） 主講：盛老師

高層經(jīng)營管理人員、中層干部，工程師【培訓(xùn)收益】1.掌握挖掘降本增效的活動(dòng)的推進(jìn)組織形式；2.掌握挖掘降本增效價(jià)值點(diǎn)的改進(jìn)機(jī)會(huì)4大組合拳2大工具；3.掌握降本增效活動(dòng)計(jì)劃編制與管理目標(biāo)設(shè)定，降本增效績效考核辦法4.了解常用精益工具、流程優(yōu)化工具5.掌握如何做過程監(jiān)督、輔導(dǎo)、以及偏差的分析與改善6.掌握如何激勵(lì)降本增效活動(dòng)......

精細(xì)運(yùn)營 --利潤之源沙盤模擬 主講：丁老師

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)制造部長、工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管和一線班組長、為利潤負(fù)責(zé)的骨干人員授課形式沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點(diǎn)評(píng)講授相結(jié)合問題與困惑銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配，財(cái)務(wù)部門質(zhì)疑支出太多、回款太慢，而生產(chǎn)部門又說拿不到準(zhǔn)確的信息……誰錯(cuò)了？站在各自的角度上都沒錯(cuò)，然而企業(yè)是一盤棋，系統(tǒng)、全......

應(yīng)收賬款管理、成本管理與預(yù)算管理 主講：李老師

一、應(yīng)收賬款管理（一）客戶開發(fā)與業(yè)務(wù)員績效指標(biāo)設(shè)計(jì)1、客戶管理2、信用管理3、業(yè)績管理4、賒銷管理5、業(yè)務(wù)員績效指標(biāo)定性定量設(shè)計(jì)（二）運(yùn)用報(bào)表對(duì)應(yīng)收賬款加以管理1、賬款回收預(yù)計(jì)表2、應(yīng)收賬款管理表3、授信期間管理表4、應(yīng)收賬款改善計(jì)劃表（三）賬款回收績效的評(píng)估（四）改善應(yīng)收賬款績效二、成本管控（一）成本管理流程：為了不......

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