沈陽生產(chǎn)成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓內(nèi)容第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽：2025年08月20日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 沈陽：2025年09月13日

生產(chǎn)與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業(yè)人員；課程大綱：一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

1、理論結(jié)合實踐：課程不僅有理論指導，更結(jié)合講師的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，讓學員更好掌握成本控制要點；2、操作性強：講師在深入理解的基礎(chǔ)上，為學員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具，并運用于工作中；3、現(xiàn)場答疑分享：現(xiàn)場解決學員實際工作遇到的問題，并讓學員分享成功經(jīng)驗。培訓對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型3、掌握識別浪費的方法4、建立針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破工具課程對象各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成......

以精益為導向的生產(chǎn)成本控制與改進 青島：2025年07月16日

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長、主管3、企業(yè)儲備干部課程大綱第一節(jié)、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)成本控制生產(chǎn)企業(yè)成本控制措施——七大方法生產(chǎn)企業(yè)如何進行質(zhì)量成本控制企業(yè)經(jīng)營中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點企業(yè)進行成本管理的路徑認識和理解第二節(jié)、持續(xù)推進精益生產(chǎn)降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 青島：2025年08月23日

精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

制造型企業(yè)成本控制與價值分析 主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；運營計劃外支出多，利潤達不到預期。組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，個部門負責人缺乏成本控制能力；中基層......

成本管理新視野--戰(zhàn)略成本管理 主講：李老師

一、企業(yè)三層控制要求不同的成本控制信息經(jīng)營控制管理控制戰(zhàn)略控制二、四階段成本系統(tǒng)第一階段：不完善的財務報告系統(tǒng)第二階段：財務報告導向的系統(tǒng)第三階段：開發(fā)客戶化的與管理有關(guān)的單立系統(tǒng)第四階段：整合的成本管理和財務報告系統(tǒng)你的企業(yè)處在哪一階段？三、傳統(tǒng)成本管理（一）傳統(tǒng)成本管理流程：為了不同的目的要有不同的成本（概念），注......

施工成本管理 主講：王老師

第一部分 建筑工程項目成本管理概述一、項目成本的概念二、項目成本的構(gòu)成1、直接成本2、間接成本三、項目成本的特點四、項目成本管理1、工程項目成本管理的內(nèi)容2、工程項目成本管理的特點3、工程項目成本管理的原則五、工程項目成本管理的措施1、經(jīng)濟措施2、組織措施3、技術(shù)措施4、合同措施第二部分 建筑工程項目成本計劃1、項目成......

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