沈陽生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 長春：2025年07月31日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2025年05月06日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2025年05月15日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 哈爾濱：2025年05月27日

銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之......

多品種小批量應對策略：通過拉動系統實現準時交付和降低庫存 青島：2025年05月23日

1、了解什么是看板拉動方式2、 掌握如何在快速變化的背景下準時交付3、學習如何通過看板拉動方式削減庫存2、學習搭建和管理超市的方式3、如何進行高效的生產線物流供應6、現場觀摩學習看板拉動方式的【課程大綱】第一部分： 拉動生產模式的基礎一、價值流模式的工廠1、熠熠閃光的豐田生產方式：2、什么是價值流模式的工廠3、將來價值......

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2025年06月28日

第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產計劃體系包括幾個層級，各級的重點關注對象不同三、企業如何有效應對市場需求，提高需求響應能力即要滿足及時交貨又要減少......

生產計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產效率 青島：2025年07月12日

生產計劃與物料控制PMC與采購、生產、銷售的協同作戰和生產部的關系 和采購部的關系 和銷售部的關系緊急訂單問題分析與對策緊急調整生產順序治標不治本 壓縮生產、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為何不齊套？ 齊套問題改善方法 “一個流”改善 生產計劃改善 進度......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 天津：2025年05月12日

一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和計劃的影響· 不同生產模式下計劃的難點和關鍵· 大批量生產......

生產計劃培訓內訓課程

PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理 主講：王老師

經過30多年改革，我國已經成為世界經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場多級分布和精細化管理技術的分工要求，生產計劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。迫使企業需要根據自身的情況，量身制定出適合自身特點的生產計劃與物料控制管理的戰略規劃，月度計劃與預測、日別計劃與實績、品名別計劃與實績排程管......

精益生產系列課程之生產計劃與物料控制 主講：孫老師

【解決的企業問題】你還在為無法及時交貨煩惱嗎？現場還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發生，怎么辦？需求波動日益嚴重，怎么辦？大批量生產正在走入歷史，小批多種正在到來老方法解決不了新問題那么，是時候改變你的計劃方法了！本課程旨在介紹世界級優秀企業的創新思路、成功方法，幫助企業提高生產計劃的柔性，以應對小批量多品種的市......

訂單項目管理2天 主講：周老師

訂單項目管理相關工作人員課程大綱1.課程導入：訂單項目管理就是為了滿足客戶的需求過程【收益】：通過頭腦風暴來激活舊知，引入新知，讓學員更深刻的理解訂單項目管理的概念2.第一章：訂單項目管理范圍【收益】：訂單項目管理的適用范圍，并能在實際的工作或生活中靈活界定；2.1主要內容：成套事業部訂單項目控制2.2主要內容：產品生......

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