沈陽生產管理培訓

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沈陽生產管理培訓公開課

存貨管理：生產現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班沈陽：2025年05月08日

生產現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀沈陽：2025年05月08日

中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業(yè)會有以下疑問：如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)？如何了解精益生產對企業(yè)盈利的貢獻？如何分享精益生產的發(fā)展與未來？......

各級地方政府及相關行業(yè)應急管理部門、應急救援人員、各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的安全生產監(jiān)管理人員、企事業(yè)單位分管安全生產工作的負責人和安全管理人員及企業(yè)工會人員，安全應急管理人員、職業(yè)健康、交通運輸、危險化學品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產技術及管理人員等相關人員。課程特點經(jīng)培訓考試合格......

精益改善與成本管理高級培訓班沈陽：2025年07月10日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 長春：2025年05月09日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認證：經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全......

精益生產基礎工具綜合提升長春：2025年05月14日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現(xiàn)精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎：5S是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤長春：2025年05月14日

IE手法是通過系統(tǒng)結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設計，以及工序排布等來提升生產效率和質量，本課程通過如何識別八大浪費、作業(yè)標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統(tǒng)化......

TPM-全員設備管理與維護實務長春：2025年06月07日

第一講從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構建從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性中國企業(yè)設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創(chuàng)新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素中國企業(yè)從TPM的起源及演進發(fā)展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

生產管理培訓內訓課程

班組長建設與現(xiàn)場管理主講：王老師

一、班組長的作用與角色1.企業(yè)需要什么樣的班組長2.對班組長角色的認知3.班組長的作用及職責4.領導和員工對班組長的期望5.新任班組長應注意的事項二、班組建設1.車間組織結構的構成2.班組組織結構的構成3.班長必備的十種管理技能4.班組管理的工作內容5.班長面臨的四個難點問題6.提高你的情商7.人員管理8.如何面對你的......

如何實現(xiàn)卓越的生產管理主講：洪老師

日本的制造企業(yè)之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對5S改善、設備的保全、車間之間的協(xié)調、個別作業(yè)的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。培訓對象：車間班組......

《格蘭仕快速降低八大成本法》主講：任老師

為什么要學習格蘭仕降低成本八大方法?★無人企及的超低成本、連續(xù)八年成本降低10% 奇跡！★殘酷競爭中，格蘭仕微波爐持續(xù)八年世界第一名奇跡！★微利時代，格蘭仕空調2004年中國出口第一名奇跡！★沒有任何特殊資源民營企業(yè)27年持續(xù)穩(wěn)定增長奇跡!被學員稱為"上億元也買不來"的研究成果！共同解讀持續(xù)、......

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