沈陽生產管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產管理的六個終極目標6、精......

AI人工智能和新質生產力背景下的安全生產與應急管理暨風險管控與事故隱患排查 沈陽：2025年07月17日

董事長、總經理、廠長等有決策權的人員；安全總監(jiān)/副總、生產總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務總監(jiān)/副總、技術總監(jiān)/副總等業(yè)務部門分管負責人、應急指揮人員、應急管理人員、應急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產管理人員、班組長、一線操作人員。課程大綱（一）最新安全生產法規(guī)的貫徹學習與落實1.新修訂的《中華人民共和......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 沈陽：2025年08月04日

企業(yè)生產部經理、企業(yè)車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發(fā)展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 沈陽：2025年08月20日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網思維10. 李克強......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽：2025年08月20日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法......

生產效率，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 沈陽：2025年08月22日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第......

金牌班組長—生產現(xiàn)場改善方法 沈陽：2025年08月23日

1、使生產一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現(xiàn)場的問題。3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產現(xiàn)場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......

如何降低設備故障，提高生產效益 沈陽：2025年09月09日

一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預防，Maintenance Pr......

生產管理培訓內訓課程

全面生產維護(TPM)研修班 主講：康老師

先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費；了解......

質量主管培訓教程 主講：許老師

質量管理中級經理人是企業(yè)質量管理工作的負責人，是企業(yè)質量策劃設計、質量控制、質量保證和質量改進等系統(tǒng)流程的實施者，是各部門質量工作的協(xié)調監(jiān)督者。在企業(yè)經營的外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)已作為市場競爭的主體，質量管理經理人擔負著光榮而艱巨的任務，必須對所處的環(huán)境、擔負的角色有清醒的、充分的認知；必須提高自身的素質，培......

8D問題分析與解決（2天） 主講：劉老師

8D又稱為團隊導向的問題解決對策，是FORD公司開發(fā)兵廣為應用的一種解決問題的標準流程和方法.目的是借助團隊的力量，從客觀的識別問題到完全徹底的解決問題。8D該課程所教授的關鍵工具方法和流程，早已成為國際通行的商務思維語言，目前，已經采用這套的公司包括惠普、DELL、IBM、微軟、甲骨文、臺積電、聯(lián)華電子、西門子、聯(lián)合......

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