長(zhǎng)春采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理 北京：2025年07月17日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測(cè)量的不同計(jì)算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊(duì)* 績(jī)效的三個(gè)角度* 個(gè)人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵(lì)、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級(jí)關(guān)系* 建立和保持合作關(guān)系* 向采購員......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評(píng)估 濟(jì)南：2025年07月12日

供應(yīng)商管理：對(duì)于供應(yīng)鏈的價(jià)值案例：從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理：從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購&l......

數(shù)字化時(shí)代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年09月26日

掌握采購管理價(jià)值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)商績(jī)效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場(chǎng)屬性的采購價(jià)格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個(gè)方向十六個(gè)方案和六十四個(gè)方法掌握實(shí)......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年07月14日

企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級(jí)采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......

如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州：2025年08月08日

本課程介紹如何建立安全檢查體系，包括確定其檢查的范圍、檢查人員的選定，檢查表的制定和檢查計(jì)劃的建立等等，并通過制定幾個(gè)特殊作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查表的練習(xí)與大家一起探討如何強(qiáng)化安全檢查的有效性。課程大綱1、認(rèn)識(shí)安全檢查：- 為什么要進(jìn)行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計(jì)劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍......

AI銷售力-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年09月27日

大客戶銷售，是傳統(tǒng)銷售中周期最長(zhǎng)、流程最復(fù)雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種；因此對(duì)銷售員的考驗(yàn)也比其他類型銷售大；客戶開拓中，如何比較吃閉門羹？關(guān)系維系中，如何兼顧每個(gè)關(guān)鍵角色的利益訴求？方案呈現(xiàn)中，如何塑造獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)？……上述問題，是每個(gè)大客戶經(jīng)理每日在市場(chǎng)上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態(tài)......