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生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年06月21日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi):介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......
現(xiàn)場5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 青島:2025年06月06日
1.讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓;2.和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因,并如何避免兩張皮的尷尬境地;3.讓學(xué)員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓;4.讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”;5.讓學(xué)員對設(shè)備目視化,現(xiàn)場目視化、管道、閥......
現(xiàn)場5S管理專題 天津:2025年05月08日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準(zhǔn)備- 分類的推行要領(lǐng)和步驟- 5S紅標(biāo)簽行動- 分組練習(xí)及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟- 目視化管理......
5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年06月09日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2025年05月09日
第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上生產(chǎn)效率的提高生產(chǎn)周期縮短庫存量的減少工作浪費(fèi)的減少生產(chǎn)成本降低投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高改善提案件數(shù)上升第三講. TPM產(chǎn)生的效果(無形效果)下員工技能水平提高企業(yè)凝聚力增強(qiáng)企業(yè)形象改善......
借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海:2025年06月12日
第一講 文化引領(lǐng)--臺塑精細(xì)化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機(jī)能;5、五大制度運(yùn)行第二講 知行合一--臺塑精細(xì)化成本管控認(rèn)知1、六個精細(xì)化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權(quán)式采購4、九個精細(xì)化體現(xiàn);5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細(xì)化管理方略1、精細(xì)化組織......