長春經(jīng)營決策培訓(xùn)

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長春經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

財(cái)效羅盤——AI賦能經(jīng)營決策與業(yè)財(cái)融合長春：2025年07月17日

企業(yè)中層管理者、財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)/行業(yè)：國企、央企、民營企業(yè)、事業(yè)單位【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)全員財(cái)務(wù)思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人人開源節(jié)流2、解析報(bào)表背后秘密，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)視角分析問題3、建立科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)量化經(jīng)營4、破解成本增長困境，實(shí)現(xiàn)降本提效利潤規(guī)劃5、化解預(yù)算落地難題，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略拆解目標(biāo)達(dá)成6......

企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制北京：2025年07月16日

認(rèn)識到微利時(shí)代創(chuàng)新對企業(yè)競爭與營銷突破的重要性掌握運(yùn)用營銷創(chuàng)新突破營銷難題與瓶頸的策略學(xué)會營銷創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié)掌握花小錢辦大事的低成本營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的有效結(jié)合學(xué)會運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極具殺傷力的公關(guān)營銷技巧參會對象董事長、總經(jīng)理、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場總監(jiān)課程大綱一、稅收決定......

企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課北京：2025年08月01日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局意識8、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定......

實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型和經(jīng)營決策支持北京：2025年08月04日

?財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理?負(fù)責(zé)投資分析、項(xiàng)目分析、盈利能力分析的財(cái)務(wù)人員?希望進(jìn)一步掌握財(cái)務(wù)建模分析的學(xué)員課程大綱第一模塊：Excel財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)與建立概述•Excel vs. 財(cái)務(wù)模型•財(cái)務(wù)建模的流程步驟-EXCEL財(cái)務(wù)建模的步驟-EXCEL模型的設(shè)計(jì)與構(gòu)建理念•財(cái)務(wù)建模的常用技術(shù)-常用財(cái)務(wù)......

零缺陷質(zhì)量管理上海：2025年06月30日

第一講、什么是零缺陷管理•零缺陷概念的產(chǎn)生•零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則•企業(yè)面臨的困惑•精益工廠追求七個(gè)“零”極限目標(biāo)第二講、樹立正確的零缺陷品質(zhì)意識•1、利潤從哪里來？•2、何謂品質(zhì)意識？•3、何謂品質(zhì)？•4、......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理北京：2025年08月01日

過去30多年來中國企業(yè)的發(fā)展可以說是世界奇跡，與之不相匹配的是勞動力市場的職業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r，由此造成的結(jié)果就是：越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才，形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對于創(chuàng)新型企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開始，前人的錯(cuò)誤一犯再犯，前人的成功經(jīng)驗(yàn)沒有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長迅速，然而可用的研發(fā)管理干部嚴(yán)......