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長(zhǎng)春7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) - 名課堂

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長(zhǎng)春7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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長(zhǎng)春7s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)春:2025年05月09日

一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對(duì)象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆ 案例研討:某世界500強(qiáng)工廠存在的問(wèn)題◆ 案例分析:為什么中國(guó)企業(yè)的......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春:2025年06月07日

1、制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動(dòng)推進(jìn)骨干參加;2、企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加;3、其他對(duì)TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 長(zhǎng)春:2025年07月10日

深入理解一線主管的職責(zé),能力模型,以及對(duì)工廠績(jī)效的重要性認(rèn)知一線主管的管理職責(zé)與角色定位,了解一線主管應(yīng)具備的正確意識(shí)與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架,了解一線主管應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)日常管理理解一線主管如何提高工作教導(dǎo)力,并應(yīng)用工作教導(dǎo)能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領(lǐng)導(dǎo)力,針對(duì)性的解決員工情緒和態(tài)度問(wèn)題......

工廠成本分析與控制 長(zhǎng)春:2025年07月11日

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨,我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢(shì)背景下,如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用,......

業(yè)務(wù)OD五項(xiàng)修煉:業(yè)務(wù)診斷、創(chuàng)新、落地、提效與復(fù)盤 上海:2025年06月20日

第一部分 | 業(yè)務(wù) OD 的角色定位與工作循環(huán)1.業(yè)務(wù) OD VS. 戰(zhàn)略 OD• 戰(zhàn)略 OD 的前世今生與業(yè)務(wù) OD 的現(xiàn)實(shí)意義• 戰(zhàn)略 OD 與業(yè)務(wù) OD 的角色定位異同2. 業(yè)務(wù) OD 五項(xiàng)修煉• OD 常見痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)分析• 業(yè)務(wù) OD 五項(xiàng)修煉及內(nèi)在邏輯:業(yè)務(wù)診斷、創(chuàng)新、......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日

幫助不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè):1、全方位解讀分析創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、上市前的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)連鎖型、項(xiàng)目型、眾籌型企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2、保障公司的控制權(quán);形成穩(wěn)定的治理結(jié)構(gòu)3、科學(xué)運(yùn)用股權(quán)實(shí)現(xiàn)融智、實(shí)現(xiàn)融資、融資源4、借力股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行戰(zhàn)略布局;5、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組6、規(guī)避股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離股權(quán)斗......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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