長春精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程計劃、進度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細(xì)化管理 沈陽：2025年05月09日

當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的計劃管理實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運營？如何定位風(fēng)險管理？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險？怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險？如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經(jīng)常投訴的工程問題？如何實現(xiàn)房地產(chǎn)項目功能性和觀感性的有機統(tǒng)一？房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對......

工程總承包計價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理 青島：2025年05月15日

（一）《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標(biāo)問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

新形勢下建筑工程項目精細(xì)化管理暨項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班 青島：2025年05月15日

2021 年 6 月 10 日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議于通過《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范......

EPC模式項目精細(xì)化管理能力提升暨走進中鐵建工二公司游學(xué)班 青島：2025年05月17日

模塊一：EPC模式項目全階段效益管理1.投標(biāo)階段管理（1）限額設(shè)計、工程造價與價值工程（2）設(shè)計產(chǎn)品性價比優(yōu)化（3）施工圖設(shè)計與采購施工的一體化（4）EPC項目投標(biāo)策略及注意事項2.設(shè)計、采購、施工階段管理（1）把采購納入設(shè)計（2）采購方法與采購成本控制策劃（3）把施工納入設(shè)計（4）施工工序控制（5）過程中降低造價，實......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年07月11日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 廣州：2025年06月13日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長？任正非曾經(jīng)說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......