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跟單員核心工作技能與策略提升 上海:2025年07月12日
理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù),掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力;確保人員具有必要的資質(zhì),掌握高效跟單的原則、特點和技法;運用專業(yè)職能,有效交流、溝通,解決訂單問題,協(xié)調(diào)處理各種運作事務(wù);掌握產(chǎn)量、品質(zhì)、交期和成本四大要素的協(xié)調(diào)處理能力;有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系,提高......
跟單員核心工作技能與策略提升 廣州:2025年07月12日
●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì),資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程,數(shù)碼式工作流跟單的工作對象、本質(zhì),主要跟什么?三大要素跟單員業(yè)績考核,考核方法、激勵措施案例:看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務(wù)市場與訂單的本質(zhì)......
跟單員核心工作技能與策略提升 深圳:2025年07月12日
跟單、業(yè)務(wù)、采購、生管人等人員,以及廠長、總監(jiān)、經(jīng)理等干部,尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)副總帶領(lǐng)骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議,針對現(xiàn)狀進行分析、對策,對于提升跟單水平,提高工作效率,促進客戶滿意等,都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù),掌握跟單管理的必備技能;掌握跟單方法,提升訂單接收、......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 上海:2025年09月16日
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程,從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細節(jié)性問題,解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析,手把手教會預(yù)算的編制方法課程對象:01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳:2025年09月11日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......