長春戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如......

將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動案例精講班----戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行.向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)管理 北京：2025年07月12日

一、戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造競爭優(yōu)勢1、戰(zhàn)略管理的定義2、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵因素戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行1、戰(zhàn)略失敗的原因2、實現(xiàn)從戰(zhàn)略到行動的完整循環(huán)3、戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙4、將企業(yè)的使命轉(zhuǎn)化為行動二、平衡計分卡平衡計分卡概述1、平衡計分卡的起源以及實施效果2、戰(zhàn)略是一組因果關(guān)系的假設(shè)3、平衡計分卡的框架財務(wù)維度1、傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的局......

十倍成長：民營企業(yè)升級戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 北京：2025年07月25日

一、企業(yè)價值（老板身價）的定義以及企業(yè)價值增長的歷程1.企業(yè)價值（老板身價）由什么決定2.企業(yè)價值從低到高需要經(jīng)過哪幾個階段3.企業(yè)在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰(zhàn)略能力和組織能力如何幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京：2025年08月08日

一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標(biāo)客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業(yè)模型畫布看機會：......

向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年08月12日

1、徹底轉(zhuǎn)變干部培養(yǎng)工作邏輯——會搭臺子；2、直接體驗三板斧的實際場景——感受味道；3、收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯；4、破解共十余項關(guān)鍵操作難題——建立信心。邀請對象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 北京：2025年08月01日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......