長(zhǎng)春稅收征管培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)智化稅收征管時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅企爭(zhēng)議與應(yīng)對(duì)化解之道 鄭州：2025年09月26日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān)，財(cái)務(wù)主管、稅收主管，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、 稅收部長(zhǎng)，稅收經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，銷售主管、銷售經(jīng)理，采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理，企業(yè) 合同、法務(wù)人員以及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他財(cái)稅人員?！菊n程大綱】一、稅企爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因辨析1．稅收政策本身模糊不清【案例】代建費(fèi)為啥不能作為土增稅的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)？2．稅收法律政策間的矛......

稅收征管新格局下的房地產(chǎn)企業(yè)：全生命經(jīng)營(yíng)周期合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略 重慶：2025年07月12日

1．框架建立：由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性出發(fā)，以財(cái)稅事前籌劃為主線進(jìn)行全流程分階段精講；2．思維引導(dǎo)：分析不同操作方法的節(jié)稅思路，改變納稅理念，正確應(yīng)對(duì)涉稅模糊、疑難問(wèn)題；3．模擬實(shí)戰(zhàn)：運(yùn)用實(shí)用真實(shí)案例，最新稅收政策實(shí)戰(zhàn)解讀，開(kāi)闊視野，實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。課程大綱第一節(jié)：增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)方略1．目前征......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)春：2025年07月01日

第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過(guò)放水解決問(wèn)題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)會(huì)落地？各個(gè)省份的社保入稅何時(shí)會(huì)落地？3．新周期下，房企投融資新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)第二節(jié)：拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃一．股權(quán)架構(gòu)（誰(shuí)做拿地主體？誰(shuí)做投資主......

“強(qiáng)減稅、嚴(yán)征管”稅收新形式下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范策略 長(zhǎng)春：2025年07月08日

一、最新重要稅收新政盤(pán)點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題涉稅處理（一）2019年增值稅改革最新政策及重難點(diǎn)解析增值稅稅率下調(diào)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和銷售部門的影響及應(yīng)對(duì)之道不動(dòng)產(chǎn)一次抵扣對(duì)企業(yè)增值稅的真實(shí)影響分析旅客運(yùn)輸納入抵扣范圍，企業(yè)應(yīng)如何從規(guī)章制度上確保足額抵扣增值稅加計(jì)抵減，怎么操作更有利？增值稅留抵退稅政策適用范圍及如何享受？增值稅進(jìn)項(xiàng)管理需......

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月02日

【中高層管理者面臨的難題】從野蠻生長(zhǎng)到系統(tǒng)學(xué)習(xí)：大多數(shù)的中高層管理者在開(kāi)始著手管理工作的時(shí)候，幾乎沒(méi)有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上，目前他們處在公司管理工作的最前沿，面臨一些突出的管理問(wèn)題，存在著一定程度的管理風(fēng)險(xiǎn)。即使有些管理者可以勝任工作，卻也只是個(gè)人能力的體現(xiàn)，......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年09月08日

1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來(lái)- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團(tuán)隊(duì)的核心* 敏捷團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)* 信任的力量- 個(gè)人信任度及影響力- 團(tuán)隊(duì)互信度與績(jī)效* ......