長(zhǎng)春戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)春：2025年07月14日

理解戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)公司的重要價(jià)值拓寬采購(gòu)與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會(huì)進(jìn)行商業(yè)需求分析掌握開(kāi)展市場(chǎng)分析的工具熟練運(yùn)用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會(huì)運(yùn)用供應(yīng)鏈視角和戰(zhàn)略采購(gòu)策略控制庫(kù)存掌握并應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具提高供應(yīng)鏈分析水平課程大綱:模塊一：從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)......

戰(zhàn)略采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理 青島：2025年06月28日

有規(guī)劃，才有戰(zhàn)略；有高度，才有力度。規(guī)劃戰(zhàn)略采購(gòu)，讓價(jià)格走的清；把控成本基準(zhǔn)，讓漲跌皆受控。理清資產(chǎn)前今生，庫(kù)存控制有章法。你，會(huì) 采購(gòu) 嗎？你還為無(wú)法完成年度降本而苦惱嗎？每一位采購(gòu)人，職場(chǎng) 升 值 加 薪 的必備核心技能！推動(dòng)中國(guó)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化，打造企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！菊n程收益】二天一夜，一場(chǎng)從入門(mén)到精通的精彩采購(gòu)課......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年07月14日

模塊一：從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)1、全球化背景下供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略采購(gòu)2、采購(gòu)的四個(gè)發(fā)展階段3、戰(zhàn)略采購(gòu)--采購(gòu)角色的重大轉(zhuǎn)變：從后臺(tái)走到會(huì)議室4、戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵特征與關(guān)鍵成功要素5、戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)流程結(jié)構(gòu)6、工業(yè)4.0革命對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)的新要求與挑戰(zhàn)模塊二：戰(zhàn)略采購(gòu)需求分析1、采購(gòu)需求分析和關(guān)注核心2、戰(zhàn)略采購(gòu)需求分析流程3......

戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2025年05月16日

了解采購(gòu)在整體供應(yīng)鏈中的定位明確采購(gòu)供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購(gòu)供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知了解建立完善采購(gòu)供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？了解如何考核、激勵(lì)和指導(dǎo)培育團(tuán)隊(duì)透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2025年06月06日

本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣？如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃？等等。作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導(dǎo)加強(qiáng)版） 北京：2025年07月10日

通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成長(zhǎng)階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)管理要素上的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來(lái)應(yīng)該做哪些事來(lái)加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯的策略分析表，長(zhǎng)期使用可快速提升學(xué)員管理成熟度通過(guò)......