長春六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2025年05月10日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

六西格瑪綠帶（GB）培訓 北京：2025年06月09日

學員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪知識進行制作過程及業務流程的優化和改善，熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改進工具支持企業的降本增效，同時也為個人技能提高賦能。企業收益：工程師能力水平整體得到提升，提升團隊凝聚力，提高企業服務水平，持續滿足顧客滿意度，提升品牌形象及市場競爭力課程對象適用于研發、質......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 北京：2025年07月07日

1.國家認證課程：使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用：學員需親身參與項目應用，在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導：每班不超過20人，老師針對不同學員需求指導，保證學習質量。5.團隊共同學習：學員分組學習，模擬實際工作中的......

采購五項核心技能高級研修班 上海：2025年06月20日

第一部分：是什么——采購人的職業操守一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1. 引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2. 引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3. 采購與供應鏈流程優化解讀4. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二，采購管理的核心解讀1. 成本第一 vs 質量優先2. 供應鏈 SCOR 模型......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年06月05日

第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、機制、文化從業務戰略到人才戰略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長企業人才戰略模型第二部分 戰略篇：從戰略解碼到組織績效：共識、解碼、協同戰略解碼的核心目標：共識、解碼、協同戰略......