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基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理與控制 長春:2025年08月21日
【承接戰(zhàn)略】以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,基于戰(zhàn)略承接倒逼各部門制定預(yù)算管理【體系梳理】設(shè)計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責的全面預(yù)算責任績效體系【縱覽全局】擬定企業(yè)預(yù)算編制推進計劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責任考核體系【閉環(huán)管理】通過預(yù)算的閉環(huán)管理體系優(yōu)化,倒逼企業(yè)各流程優(yōu)化和落地【有效執(zhí)行】通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評......
基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理 沈陽:2025年09月25日
國家十四五規(guī)劃明確提出,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加速進程,企業(yè)通過全面預(yù)算管理體系導(dǎo)入和落地,將會引領(lǐng)企業(yè)全面推行管理會計新模式,有力推動財務(wù)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型升級,從而保證企業(yè)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)!我們?yōu)槠髽I(yè)的管理者量身定制的《全面預(yù)算管理》的沙盤模擬培訓(xùn)課程,通過沙盤世界的洗禮,能夠充分理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和必要性,以......
基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理與控制 大連:2025年08月14日
適合人員:企業(yè)高層管理人員,供應(yīng)鏈相關(guān)部門,研發(fā),采購,行政,財務(wù), 人力,市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、運營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點及相關(guān)人員。【課程內(nèi)容】模塊一:承接戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算承接戰(zhàn)略:預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略目標的數(shù)字量化形式2.預(yù)算是企業(yè)資源與市場機會的最佳組合3.企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計:方向 定位 目標4.何為戰(zhàn)略?找準方向,......
全面預(yù)算管理“三板斧”——精準預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 大連:2025年09月23日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部門負責人,預(yù)算工作負責人、財務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)部門負責人課程收益:最大可能地降低支出、提升利潤,優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關(guān)鍵風險控制點,幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點,梳理應(yīng)對手段與流程,化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整,提升預(yù)算執(zhí)......
優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 上海:2025年07月25日
第一講:第五力與領(lǐng)導(dǎo)力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關(guān)系二、營造正能量團隊氛圍的4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?領(lǐng)導(dǎo)者的風格—4D系統(tǒng)?4D領(lǐng)導(dǎo)力團隊氛圍診斷?綠色培養(yǎng)型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包融型氛圍:兼顧群體關(guān)系需要?藍色展望型氛圍:兼顧個體......
關(guān)鍵時刻—卓越的客戶服務(wù)技巧 北京:2025年08月16日
培訓(xùn)收益:1.了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用2.提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認知客戶服務(wù)的重要性及其技巧3.全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識,提高大家的客戶服務(wù)水平和能力4.學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力5.解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題6.掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范7.提升......