長春基層管理者培訓(xùn)公開課

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2025年07月28日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項(xiàng)條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá)：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

基層管理者必備技能—JS（工作安全） 北京：2025年08月22日

在工廠各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在首位！基層管理者作為企業(yè)管理的基石，對工廠KPI指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著重任。如何保障員工安全、如何保障現(xiàn)場安全，是對基層管理者的基本要求，也是基層管理者需要掌握的必備能力！然而，很多企業(yè)的現(xiàn)狀是：現(xiàn)場安全隱患多，基層管理者大多熟視無睹，缺乏安全意識；多數(shù)基層管理者認(rèn)為安全管理是安全部......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年09月24日

?明確一線主管在現(xiàn)場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學(xué)習(xí)提案工作表的制作方法?實(shí)際演練利用工作改善四階段法改善現(xiàn)場作業(yè)?掌握四階段法的應(yīng)用要點(diǎn)，有效改善現(xiàn)場效率課程大綱：改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現(xiàn)場中的作用?作業(yè)的三種類型?工作改善案例......

基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年08月04日

郡縣治 ， 乃天下安 。 習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成 國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了 。 換到企業(yè)管理中也是這 個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安 。而班組治理好壞和班組長的能力水 平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是 技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團(tuán)隊(duì)的......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程&準(zhǔn)時(shí)交付管理 北京：2025年08月08日

第一部分 實(shí)施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素要素、運(yùn)行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計(jì)劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理案例分析：1)從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 上海：2025年07月11日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......