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質量管理五大工具APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 青島:2025年06月21日
五大工具是品質改善強化與優化的「核心方法技巧群」,是質量管理人員的核心技能。本課程將五大工具的觀念、技術、范例、制作、步驟、問題、應用等七大方面全面講授。學員對每一工具在現場做分組式演練操作,學員不僅能更深化的吸收知識,并且能返回崗位上將所習修的技術100%完全應用出來落實真正的「質量改善工作」,一方面可使「客戶滿意」......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青島:2025年07月29日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產件批準程序(PPAP) 天津:2025年06月09日
本課程旨在使學員理解和掌握與產品質量先期策劃和控制計劃有關的原則、實施方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:APQP的定義與五大原則APQP階段論APQP與其它工具之間的關聯具備管理APQP項目及指導相關部門準備APQP相關資料的能力課程對象本課程主要適用于組織中參與新項目開發的管理人員,包括:項......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2025年07月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2025年05月09日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2025年05月09日
通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益:用形象生動,易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹,相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統,找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理,副總經理,生產總監/經理、質量總監......