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APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京:2025年07月14日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛,我們......
APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 上海:2025年07月09日
APQP&PPAP的重點課程目標分解:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2025年07月10日
如何滿足顧客的需求?如何確保產質量量的穩定?如何順利通過顧客對我們的產品認可?當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產品設計上,過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善,確保后續生產減少變差和浪費。培訓特色:小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 上海:2025年07月19日
汽車行業客戶對于品質的控制,重預防而非檢查。PPAP 生產件批準程序,是產品實現過程的最后一步,在過程確認之后完成,在送產品前提前相關資料與數據;PPAP 是所有零件供應商,在量產前必須完成的核心任務,是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求,及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2025年09月28日
一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2025年07月23日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;戰略采購和外協管理人員課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用......