長(zhǎng)春儀器校驗(yàn)培訓(xùn)公開課

量規(guī)與儀器校驗(yàn) 蘇州：2025年07月09日

品管、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管工程師及儀器管理等相關(guān)人員。課程大綱一、長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識(shí)1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級(jí)劃分3. 量塊的等和級(jí)關(guān)系① 千分尺注意事項(xiàng)及維修② 卡尺注意事項(xiàng)及維修③ 千（百）分表注意事項(xiàng)及維修、......

計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理 蘇州：2025年07月10日

品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員課程收益1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬(wàn)元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計(jì)量器具出現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時(shí)間，保證質(zhì)量3.因不需要送出外校，生產(chǎn)不會(huì)停下來(lái)4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計(jì)量技術(shù)人員5.為企業(yè)內(nèi)部校驗(yàn)技術(shù)人員提供理論依據(jù)6.贈(zèng)送量測(cè)......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 長(zhǎng)春：2025年07月10日

深入理解一線主管的職責(zé)，能力模型，以及對(duì)工廠績(jī)效的重要性認(rèn)知一線主管的管理職責(zé)與角色定位，了解一線主管應(yīng)具備的正確意識(shí)與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，了解一線主管應(yīng)做哪些現(xiàn)場(chǎng)日常管理理解一線主管如何提高工作教導(dǎo)力，并應(yīng)用工作教導(dǎo)能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領(lǐng)導(dǎo)力，針對(duì)性的解決員工情緒和態(tài)度問(wèn)題......

工廠成本分析與控制 長(zhǎng)春：2025年07月11日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理 上海：2025年08月01日

1.了解本企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的需求趨勢(shì)，認(rèn)知培訓(xùn)經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的使命及面臨的成長(zhǎng)機(jī)遇；2.了解學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理的一般理論；3.掌握知名企業(yè)在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理上的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐策略；4.掌握從培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)維度推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的步驟和方法。5.掌握對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和知識(shí)管理的成果評(píng)估及呈現(xiàn)......

與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2025年08月22日

1.理解部門經(jīng)理在HR管理中的角色，掌握有效的工具和方法，成為部門人力資源管理專家2.采用勝任能力模型、行為面試法等多種方法進(jìn)行精準(zhǔn)選人，成為合格面試官3.學(xué)習(xí)部門績(jī)效管理的流程、工具及方法，通過(guò)日常績(jī)效管理達(dá)成部門高績(jī)效4.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取的技能，運(yùn)用在職教育教學(xué)法訓(xùn)練員工，成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師5.學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與授權(quán)的工具......