長春執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

中層管理人員培訓(xùn)是專為企業(yè)中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程，其內(nèi)容緊緊圍繞管理者角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵、授權(quán)、團(tuán)隊建設(shè)等核心管理課題展開。中高層是企業(yè)的“中堅”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長的動力源……。因此如今越來越多的企業(yè)重......

團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行 沈陽：2025年08月09日

找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行背后的原因；找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法；掌握實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維；學(xué)會構(gòu)建高效協(xié)作與執(zhí)行的團(tuán)隊管理模式；學(xué)員對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒有協(xié)作就沒......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 沈陽：2025年09月27日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

MTP-中層管理人員核心管理能力 大連：2025年09月26日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 秦皇島：2025年09月13日

●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實(shí)的自我；●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應(yīng)聘員工達(dá)成一個適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 青島：2025年07月25日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......

從業(yè)務(wù)走向管理——中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 青島：2025年08月09日

第一單元：中層管理者的職業(yè)角色認(rèn)知1、企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)2、中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇）3、中層的兩大罪過（群眾領(lǐng)袖、小國之君）4、中層的一大軟肋（推卸責(zé)任）5、中層不同階段的定位（做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理）6、什么叫職業(yè)化7、痛苦的工作VS快樂的工作8、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建：職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

有效溝通與執(zhí)行力提升 主講：鄭老師

1、企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人的競爭，這句話耳熟能詳，但不夠精準(zhǔn)。到底是指人的什么競爭？2、中層，作為一個企業(yè)的中堅力量，本應(yīng)在企業(yè)運(yùn)營中起碼起到承上啟下的作用，但是沒有，更多的給到企業(yè)決策層卻是痛，那種食之無味棄之可惜的痛，為什么？面對此種尷尬，怎么辦？3、一個企業(yè)的管理成本，說到底就是溝通成本！溝通不暢，再完備的流程......

《打造你的執(zhí)行力》基層員工版 主講：許老師

第一部分：看幾個故事1.案例導(dǎo)入：加多寶換標(biāo)過程看執(zhí)行2.案例導(dǎo)入：麥當(dāng)勞CEO成長史3.互動：測試4.執(zhí)行力影響的因素5.執(zhí)行的關(guān)鍵第二部分：定義的能力1.結(jié)果是什么2.互動研討：會議流程看什么是結(jié)果3.任務(wù)與結(jié)果的不同4.定義結(jié)果的能力——目標(biāo)制定5.案例：火車票的故事6.如果做結(jié)果7.對自......

團(tuán)隊執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控 主講：鈕老師

?中高層管理者【企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)】?在激烈的市場競爭進(jìn)入常態(tài)化的今天，很多企業(yè)表現(xiàn)出不適應(yīng)，生產(chǎn)量，銷售量和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降，員工消極情緒蔓延，團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力下降。?重塑企業(yè)核心價值觀，在團(tuán)隊中形成“積極主動”的文化；?組織不同部門的沖突加劇，沖突造成部門本位主義取代團(tuán)隊合作。?在技術(shù)更新頻......

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