長春質量管理培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 長春：2025年07月09日

通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現(xiàn)場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質情況；同時，可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能，參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發(fā)展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......

質量工程師：六項精益質量工具運用 長春：2025年07月24日

1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領，促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍，喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關鍵要點，縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力，提......

產(chǎn)品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春：2025年07月31日

本課程的主要內容基于汽車行業(yè)質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質量先期策劃及控制計劃(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求，達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質量功能展開、風險分析、同......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 長春：2025年08月01日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

SPC企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 長春：2025年08月01日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預防和探測3.變差理論及產(chǎn)生變差的普通原因和特殊原因4.質量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存?zhèn)?.均值、極差、標準差、方差、移動極差等基本概念與應用練習6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關系8.SPC在質量設計階段、質量控制階段、質量改......

質量成本管理實戰(zhàn)訓練 長春：2025年08月23日

本課程時長為2天。據(jù)美國質量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯性質量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25%以上，而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦；如果質量成本控制不好，將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本，而間接......

現(xiàn)場質量問題分析管理與突破性解決 長春：2025年09月12日

研發(fā)/質量/技術/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產(chǎn)相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

檢具設計與應用 長春：2025年09月25日

產(chǎn)品的檢測是產(chǎn)品制造過程中重要環(huán)節(jié)，合理的檢測方法和檢具使用關系到產(chǎn)品評定結果的準確性和正確性，以及檢測的效率和成本。通過學習本課程，學員將掌握以下內容：1、 學習檢具設計與制造的原理2、 掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求3、 掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法4、 學會使用檢具驗證幾何公差（GD&......

質量管理培訓內訓課程

標桿管理與質量管理 主講：孟老師

質量與標桿管理質量管理的重要性過程質量管理控制質量形成過程中標桿思維體現(xiàn)標桿方法對質量的影響作用標桿環(huán)與質量控制體系優(yōu)質的產(chǎn)品更加關注細節(jié)質量形成最初階段就施以控制立標、對標、達標、創(chuàng)標過程與質量體系的形成質量形成過程中的工序、環(huán)節(jié)、要素、模板建立與形成JIT適時生產(chǎn)管理法則適時生產(chǎn)管理法則的基本思想如何運用JIT生產(chǎn)......

人人愛上6S 主講：魏老師

本課程就不僅掌握方法和工具，還可以掌握6S推行的推進方式，推進方法和步驟，解決您推進6S的疑問。“天下難事必作于易，天下大事必作于細。”只要你有改進之心，只要你去實施，你一定會愛上它；參與的學員在6S推進的過程中會受益。【授課對象】質量經(jīng)理、質量部長、質量主管，車間主任、班組長等管理人員【課程大......

基于產(chǎn)品全生命周期管理的創(chuàng)新方法論 主講：高老師

知識全面：有關產(chǎn)品全生命周期管理的系統(tǒng)化知識體系通俗易懂：用通識性語言講述各種專業(yè)技能的基本邏輯案例豐富：為產(chǎn)品管理人員提升專業(yè)技能提供經(jīng)驗借鑒【課程對象】與產(chǎn)品管理/產(chǎn)品運營相關的團隊【課程大綱】一、產(chǎn)品管理的主要內容有哪些？1. 企劃產(chǎn)品企劃技術企劃2. 開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)平臺開發(fā)技術研究3. 上市品質管理體驗管理二、如......

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