北京戰略銷售培訓公開課

企業并購與整合 北京：2025年04月28日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京：2025年04月28日

總經理、財務高管課程大綱：模塊一、智能商業時代帶給企業什么？1.智能商業是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表分析體系與財務分析體系的區別模塊二、智能商業體系的構建之路1.企業數字化轉型之商業智能體系建立1.智能商業系統總體......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2025年04月28日

6月18日《向華為學增長》——TUP動態股權激勵與ATUP管理法則學習華為落地TUP動態股權激勵：學習華為TUP動態股權的思想和理念，原則與導向，探尋一個適合本企業的TUP動態股權激勵方案（方案模板下發）方案設計：顧問導師選出的企業模擬輔導方案設計1）TUP動態股權激勵方案落地9步法2）TUP動......

企業經營分析與問題診斷 北京：2025年04月28日

【顛覆思路重構邏輯】掌握一種完全新穎的經營分析思路，從戰略出發，立足于企業發展階段和商業模式，讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準直擊企業經營數據，全面掌握七大經營分析工具【提升財務診斷能力】從財務預警到偏差分析，系統提升診斷并改善企業經營問題的能力【提供課后工具支持】提供優秀企業經營分析模板，實......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2025年05月07日

課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分： 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海：2025年05月12日

1. 全面掌握企業各個經營環節、稅種的納稅籌劃具體方法2. 能夠建立企業稅務風險控制體系、預測稅務風險3. 掌握企業納稅自查的技巧和方法4. 能夠對企業納稅健康狀況進行自我評價5. 了解和把握稅務稽查難點、重點6. 了解常見的稅務稽查方法和手段7. 掌握應對稅務稽查的策略和技巧培訓對象：董事會監事會成員、總經理、董事長......