熱門搜索關(guān)鍵字
上海內(nèi)部物流培訓(xùn) 廣州內(nèi)部物流管理培訓(xùn) 深圳集成供應(yīng)鏈培訓(xùn) 蘇州物料配送培訓(xùn) 天津國際物流師培訓(xùn) 石家莊倉庫運作管理培訓(xùn) 濟南物流體系培訓(xùn) 太原貨代管理培訓(xùn) 青島物流師培訓(xùn) 鄭州服務(wù)外包培訓(xùn) 沈陽物流成本管理培訓(xùn) 合肥物流配送培訓(xùn) 南京倉儲運作培訓(xùn) 無錫物流控制培訓(xùn) 西安物流服務(wù)培訓(xùn) 長春倉儲運作管理培訓(xùn) 武漢電子物流師培訓(xùn) 銀川物流管理師培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
北京供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月05日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......
制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級研修班 北京:2025年07月11日
了解供應(yīng)市場戰(zhàn)略;供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略;明確供應(yīng)商評估選擇的新鮮理念,以及全套工具應(yīng)用。培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理,生產(chǎn)管理、計劃與物控、物料與倉儲主管、銷售管理,市場部經(jīng)理、財務(wù)部、內(nèi)部運營總監(jiān)等。課程大綱第一講 供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈?二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶需求多變,生產(chǎn)與采購如何應(yīng)對?如......
供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 北京:2025年07月12日
進入21世紀,中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中,低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器,也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國前1000家工商企業(yè)的平均年資金周轉(zhuǎn)率僅為1.8次,相比之下經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率卻在8次以上。以下是很多企業(yè)共同的聲音:“我的......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 北京:2025年07月17日
一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國際先進供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計-......
采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避 上海:2025年07月25日
商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進行,表面上成功的談判,在實際執(zhí)行時又會出現(xiàn)各種法律問題。如何操作才能避免這些問題的發(fā)生?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如何在雙方產(chǎn)生爭議時及時有效地尋找到解決途徑?課程收益:了解采購合同風(fēng)險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實踐培訓(xùn)班 廣州:2025年08月22日
適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效,滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求,以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于:1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營的理論框架體系;2.企業(yè)數(shù)字化時代集團企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程;3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程框架;4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺的發(fā)......