北京年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定品牌營(yíng)銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

本課程中的工具體系：1個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)植入+3項(xiàng)能力提升+16項(xiàng)營(yíng)銷工具營(yíng)銷系統(tǒng)植入：從副總裁到市場(chǎng)專員可以一路貫通的層層關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，一眼看到3年后；3項(xiàng)能力提升：產(chǎn)品能力提升：營(yíng)銷的根子在產(chǎn)品，整體提升產(chǎn)品部門的管理能力；品牌能力提升：營(yíng)銷的重點(diǎn)在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規(guī)劃能力提升：營(yíng)銷的抓手是銷售，通過(guò)內(nèi)容......

向上管理：贏得高層支持的秘訣 北京：2025年07月07日

如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題。但是我們知道，在一個(gè)高效率的組織中，上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒(méi)有上司的支持，你就很難獲得成功。當(dāng)然，這不是要教大家阿諛?lè)畛械厝ビ懮纤鞠矚g，而是以職業(yè)化的思維解讀下......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年07月08日

對(duì)自我學(xué)習(xí)如何識(shí)別自我和他人的情緒反應(yīng)模式學(xué)習(xí)如何“重新選擇”更有效的情緒反應(yīng)模式學(xué)習(xí)駕馭情緒的方法，提升壓力管理能力和抗挫力學(xué)習(xí)如何平衡任務(wù)與人、評(píng)估與創(chuàng)新、成果與意義，來(lái)做出更佳決策增強(qiáng)同理心，學(xué)習(xí)如何傾聽他人的情緒并建立信任在領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)踐中運(yùn)用情商, 來(lái)提升個(gè)人的影響力對(duì)組織/團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如......

有效授權(quán)技巧 北京：2025年07月08日

掌握如何有效授權(quán)技巧掌握如何控制授權(quán)技巧掌握授權(quán)與激勵(lì)的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權(quán)與激勵(lì)的目的、機(jī)理和真諦課程大綱:課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)測(cè)試：你會(huì)授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍：可以授權(quán)的事項(xiàng)；不能授權(quán)的事項(xiàng)；有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法：操控型授權(quán)的方式與作法；教練型授權(quán)的方式與作法；顧問(wèn)型......

工廠智能物流規(guī)劃與實(shí)踐（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2025年08月18日

通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景，掌握智能物流實(shí)施路徑。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，及其他第三方物流企業(yè)管理人員。課程特色? 區(qū)別于課室的純理論灌......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州：2025年08月29日

華為公司從1987年2萬(wàn)元起家，短短的30多年時(shí)間，發(fā)展成今天的20萬(wàn)員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展？是什么推動(dòng)了華為公司的的持續(xù)增長(zhǎng)？任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......