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卓越領導力提升訓練 北京:2025年05月22日
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經理們:明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領導方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協(xié)調?!菊n程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐......
中高層經理卓越領導力修煉 北京:2025年05月23日
透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京:2025年05月28日
企業(yè)內需培養(yǎng)的內訓師團隊--為企業(yè)內部或客戶做培訓的員工;企業(yè)內需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經驗,對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個......
情境領導——卓越領導力 北京:2025年06月06日
本課程由世界組織行為學大師、世界領導力大師保羅•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)擔綱開發(fā),經歷了專家團隊四十年的更新和充實。臺灣引進課程二十年。情境領導由具備企業(yè)家閱歷的講師執(zhí)教,講師的大企業(yè)總裁的經歷使效果更有保障。40余個精心選編的視頻案例將使學員獲得全新的學習感受角色演練、小組討論、實戰(zhàn)演習、......
EHS管理關注點-基礎技能提升訓練 上海:2025年05月07日
第一天 安全(S)安全生產在我國安全生產的現狀安全生產的意義安全生產管理的內容安全管理關聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現代安全生產系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費用模型企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經理的職責領導與部門管理的職責事故及其原因分析事故的定義及其工傷事故的范疇傷亡事故的特性事......
商務演講實戰(zhàn)-提升公眾表達影響力 廣州:2025年05月17日
營銷展示、工作匯報、部屬激勵、會議交流、競標演示、商業(yè)路演…,這些職場中一對多講話場景稱為“商務演講”。據統(tǒng)計,全球每天有3000萬次低效甚至無效的商務演講,因為:1. 心理差:不想講、應付差事、上臺緊張……2. 內容差:演講無目標、沒要點、沒邏輯、不站......