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華為項目管理工具與模板運用 北京:2025年07月12日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
房地產開發投融資策略創新培訓:投資區域、產品選擇、融資設計、財務運營風控 北京:2025年06月30日
房地產企業董事長、總經理、項目總、財務總、投資總、項目拓展總等決策層人員;課程大綱一、房地產市場、投資和融資的現狀及趨勢1、房地產行業的發展趨勢2、影響房地產市場長期、中短期趨勢主要因素3、債權、股權和夾層投融資比較二、房地產投資區域的選擇和分析1、影響房地產市場長期、中短期趨勢主要因素2、萬科和恒大對城市區域的選擇方......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京:2025年06月30日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段6.掌握研發項目經理如何評價項目團隊成員......
敏捷項目管理 北京:2025年07月01日
清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值(為什么)對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰的小貼士培訓對象:計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2025年07月11日
企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2025年09月08日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......