北京人力資源管理培訓公開課

戰略人力資源管理（2天） 北京：2025年05月06日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰什么是核心能力企業核心能力的四個特征企業核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關系人力資源管理的新定位戰略人力資源管理的本質人力資源管理的演進戰略人力資源管理者的素質模型2. 人力......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京：2025年05月08日

據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細細分析，發現我國企業曾經做大的不少，但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾，我國多數企業尤其是中小企業普遍生命......

人力資源管理實戰高級研修班 北京：2025年05月09日

課程一 人力資源戰略規劃及落地策略 2月24日1.人力資源戰略的作用和意義1.1.人力資源戰略的主要內容與意義1.2.人力資源戰略管理的常見問題2.人力資源戰略管理的主要內容2.1.人力資源戰略環境分析2.2.人力資源管理的目標和核心價值觀2.3.人力資源細分職能戰略的設計3.如何選擇適合企業的人力資源戰略3.1.人力......

非人力資源經理的人力資源管理（周昌湘老師） 北京：2025年05月09日

權威性: 本課程能都讓大家迅速了解最新人力資源發展趨勢，掌握最現代的人力資源工具國際性: 綜合國內外多家知名企業管理經驗與方法，結合外國經驗進行本土化操作落地系統性：了解現代人力資源管理最新理念、過程及掌握人員管理技巧，深刻理解人力資源管理意義實用性：應用多項個案模擬，實務演練的互動方式進行，務使學員能即知即行，學以致......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年05月15日

公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年05月06日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣，并有效......