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目標管理與計劃執行 北京:2025年05月09日
目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則......
OKR戰略目標管理 北京:2025年05月16日
企業收益:1、通過系統完整的標準培訓,建立正確認知,建立統一的戰略目標語言和方法論;2、從理念到方法,系統、深度、實戰地掌握企業OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點;3、支持戰略目標落地:通過OKR行動學習,管理戰略目標的落地過程,追蹤成果,實現戰略目標;4、促進團隊目標協同:以OKR目標為核心,推動跨團隊合作,塑造敏......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年05月19日
各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,......
高效率目標管理與計劃執行 北京:2025年06月06日
“凡事預則立,不預則廢”------《禮記·中庸》1.為什么公司年初制定的目標到年底總是打折?2.為什么部門工作計劃執行總是你推我推大家推?3.為什么個人目標計劃推行總是有目標而無方法?有目標的人在奔跑,沒目標的人在睡覺! 假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終,公司......
領導力認知與發展工作坊 上海:2025年07月29日
從過去多位聽過本次課程的學員的統計反饋來看,我們建議企業中高層管理者,HRD,培訓總監HR引入科學人才管理的理念與方法,推動并參與戰略人才管理;管理者 科學地深度自我剖析、直面自我及領導力現狀的優缺點,打通從“要我發展”到“我要發展”的轉變;培訓收益1、科學深度地認識自己......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學習法 深圳:2025年06月07日
一、職場人學習常見的問題課堂研討:你在讀書、移動閱讀等方面的目標與現狀。1、沒時間、沒精力的問題2、聽不懂、記不住的問題3、看不下去、難以專注的問題你的收獲:1、現場盤點自己在學習上的投入產出比2、學習力遠遠不只跟證書、學歷有關,不只跟閱讀 和聽課有關,而跟你的思維有關、跟你的成長有關、 跟你的目標能不能實現有關二、學......