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標準工時與成本精算高級研修班 北京:2025年05月06日
第一講 標準工時1.碼表觀測法2. 標準資料法3. 不穩定狀態下標準工時的評估第二講 成本精算1.什么樣的價格接單才能賺錢?2.什么樣的價格接單不賺錢,但至少能養人?3.什么樣的價格絕對不能接單?第三講 標準成本與全面成本控制1.全面成本控制的內容2. 標準成本的構成3. 預算與執行制度第四講 人工成本的分析與控制1.......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 北京:2025年05月07日
1、國家相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治,提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。(2)落實習近平總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述:黨和國家領導人將安全生產工作提到......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 北京:2025年05月07日
1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......
TPM全員維護設備管理高級研修班 北京:2025年05月08日
總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備主管,維修工程師等企業設備管理和維修的人員,新購設備采購人員、新購設備導入的品質評估人員、安全管理人員、倉庫管理員、固定資產管理員等。課程大綱第一章 TPM 基礎知識管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設備綜合效率為目標③建立以設備一生為對象的生產維修系統......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......