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卓越績效模式標準理解 北京:2025年05月06日
卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......
MSA企業進階實戰提升 北京:2025年05月07日
企業常見問題與誤區測量系統落后,滿足不了客戶需求,投訴頻發。比如,在工廠內部對很多尺寸等都進行了全檢,可是到了客戶那里,還是被投訴說產品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源,無法正確提升改善。比如,在這些檢驗過程產生的各種偏差,到底是量具產生的,還是人員產生的?應該購買更貴的量具,還是需要加強對測量人員的培訓?或者還有其他方......
DOE實驗設計企業綜合應用 北京:2025年05月07日
第一模塊:DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設計類型選擇路線圖第二模塊:試驗設計定義和實施步驟火箭發射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設計的定義試 驗設計的目的試 驗設計的術語試 驗設計的實施步驟試 驗設計系統圖小組練習- 相鄰小組測試第三模塊:試驗設計概念和分析法一次改變一......
統計技術在質量管理中的應用 北京:2025年05月07日
本課程目的在于幫助企業建立、實施、保持和改進質量管理體系要求時,確定并應用相關的統計技術。從企業運營所有過程的有關的數據中,我們都可以觀察到變異,變異是影響產品符合內外部顧客要求的重要原因。管理變異就是管理質量,減少變異就是在改進質量并降低成本。統計技術能使公司更好的利用可獲得的數據管理變異,做出決策,從而有助于企業持......
采購成本分析與談判技巧 廣州:2025年08月02日
1 . 采購部門, 定單管理部門, 供應商質量管理部門2 . 工程部門, SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程目標1、從采購與供應鏈的角度分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;2、通過案例 , 并結合被國際公認的采購供應理論 , 在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時 , 分析外部供應市場的現狀 , ......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年05月09日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......