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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
戰略分析與戰略制定 北京:2025年05月06日
戰略管理是企業管理至關重要的一環,它決定一個企業能否做“正確的事”,進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具,掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型,從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......
危機管理訓練營 北京:2025年05月08日
從新浪的微博狂熱,到人人都是媒體源,自媒體的時代已經在改變著我們的生活,也讓企業的生存發展環境“裸體化”究竟如何識別危機節點?怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發危機的火苗和雜音?怎樣割裂互聯網與傳統媒體的共振報道配合?如何讓我們的危機處理更加卓有成效?兩天課程從危機處理到危機預警,通過一系列實戰訓練......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 北京:2025年05月16日
1.如何在組織中培養自主,專精,目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象:企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,......
質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 深圳:2025年07月11日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商,同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質量工程師,都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應商質量管理,向學員講解豐富的采購中的質量問題,并......