北京采購成本控制培訓公開課

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2025年07月12日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年07月14日

1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......

采購成本控制與供應商管理課程 天津：2025年08月22日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象：采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

掌握成本分析的方法學習全面采購降本技巧掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領掌握采購談判三步驟，開場、中場、收場的采購技巧/工具課程大綱第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.......

如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳：2025年07月26日

一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區與準確認知二、交付前風險管理1、項目產品風險管理2、工程品質風險管理3、銷售約定與合同履約風險管理4、驗收風險管理5、其他重大風險管理三、模擬驗收管理1、模擬驗收與交付成績的關系2、模擬驗收的定義及作用3、如何做好模擬驗收？四、工地開放......

企業節能減排最佳實踐 上海：2025年08月11日

企業管理人員、從事節約能源，減少溫室氣體排放，保護環境工作的人員、在EMS實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱：一、節能減排概述內容1、認識能源形勢與國家節能政策（國家財政補貼推廣項目）2、找出人們日常工作生活中浪費能源的現象3、節能減排成效4、節能減排發展經驗5、節......