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QCC品管圈實戰推行 北京:2025年07月11日
一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享,了解QC......
QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
通過全員參與改善活動,樹立正確的QCC活動改善理念。掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能獨立開展QCC活動。建立健全QCC活動持續改善體系。通過QCC活動,提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力。通過全員參與,發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員,促進基層人才培養。課程對象各部門經理/主管、工程師、技術員、......
QCC品管圈推行實務 蘇州:2025年07月23日
各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1.質量是檢驗出來的嗎?2.產品質量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發現質量異常應該如何處理?二、質量專家介紹及質量發展進展1.質量管理發展歷史2.先進的質量管理理念......
QCC品管圈活動實務 蘇州:2025年08月01日
企業現場減少浪費、降低成本、提升品質是每一家公司夢寐以求的。QCC品管小組,又稱品管圈,是一種最常見、最實用,且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企業不實施QCC活動有損失嗎?≯ 我們的企業機構真的已達十全十美,毫無問題嗎?≯ 各部門的問題要由誰來改善?難......
從Excel數據分析到圖表展示 上海:2025年05月20日
第一模塊數據分析概述數據分析基本思路明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?采集數據:數據從哪里來?如何采集?加工整合:數據不規范,如何轉化、提取、篩選?分析呈現:使用什么分析方法、分析工具?怎么呈現?第二模塊采集數據—規范的表格更利于分析Excel 中的兩種表格規范的數據庫表格設計要求制作數據采集模板......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日
一、股權結構設計概論(1)與股權相關的各種概念(2)股權整體布局(3)直接持股的適合對象及優缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權結構設計(5)股權設計心法股權結構設計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態原則二、基于頂層的股權結構設計(一)創業期的股權結構設計1、創始合......