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北京流程審計(jì)培訓(xùn) - 名課堂

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北京流程審計(jì)培訓(xùn)

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北京流程審計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)課程 北京:2025年05月08日

課程活動(dòng)包括課堂講授、案例研討、審計(jì)演練和報(bào)告編制。課程內(nèi)容包括:如何識(shí)別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)---實(shí)施審計(jì)前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計(jì)審計(jì)的三種類(lèi)型:財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)流程審計(jì)和 IT 審計(jì)審計(jì)的三種時(shí)態(tài):過(guò)去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(lái)(風(fēng)險(xiǎn))各種審計(jì)之顯性和隱性?xún)r(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控和審計(jì) - COSO 模型風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練 北京:2025年08月01日

在流程建設(shè)過(guò)程中,您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題?流程體系分散,沒(méi)有形成一張皮;流程體系沒(méi)有得到及時(shí)更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;流程問(wèn)題沒(méi)有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力;流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致,流程沒(méi)有得到尊重與落實(shí);流程有效性沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估,流程優(yōu)化沒(méi)有持續(xù)性;流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗,業(yè)務(wù)管理人員動(dòng)力不足;您的企業(yè)存......

從構(gòu)建到改善—流程審計(jì) 北京:2025年08月01日

一、流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1.審計(jì)要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績(jī)效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識(shí)變革意識(shí)2.主要審計(jì)技術(shù)與方法:調(diào)查問(wèn)卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)1.審計(jì)要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計(jì)技術(shù)與方法:......

《流程審計(jì)》實(shí)戰(zhàn)高端班 北京:2025年08月01日

在流程建設(shè)過(guò)程中,您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題?流程體系分散,沒(méi)有形成一張皮;流程體系沒(méi)有得到及時(shí)更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;流程問(wèn)題沒(méi)有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力;流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致,流程沒(méi)有得到尊重與落實(shí);流程有效性沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估,流程優(yōu)化沒(méi)有持續(xù)性;流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗,業(yè)務(wù)管理人員動(dòng)力不足;您的企業(yè)存......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳:2025年06月20日

◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員◎ 信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱:一、 流程審計(jì)概論◇ 流程審計(jì)的目的◇ 流程審計(jì)的范圍◇ 流......

以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 上海:2025年06月27日

華為成功之路充滿(mǎn)艱辛,蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)沒(méi)有任何背景的民營(yíng)企業(yè),僅靠自己微弱的資金要承擔(dān)巨大的開(kāi)發(fā)投入,吸引和留住優(yōu)秀人才,在很多人看來(lái),幾乎是不可能的。華為一直強(qiáng)調(diào)“多打糧食,增加土地肥力;人力資本不斷增值優(yōu)先于財(cái)務(wù)增值目標(biāo)”。華為的成功不是偶然的,是太多的因素綜合作用的結(jié)果。華為憑著這種......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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