北京現(xiàn)金流培訓公開課

現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運營實務 北京：2025年05月11日

CFO、主管財務的副總裁、主管財務的副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、企業(yè)財務負責人、財務經(jīng)理、財務主管、會計主管、成本主管、財務分析師、財務人員、會計人員、稅務人員等課程收益:1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價值；2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風險的分析方法；3.學習現(xiàn)金流管理和資金運營的工具和技術(shù)；4.企業(yè)投資活動對資金流的影響，企業(yè)怎......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年06月19日

第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不斷血（1天課重點）不淤血（1天課重點）不失血多輸血多造血（1天課重點）6、現(xiàn)金流管理不僅僅是財務......

現(xiàn)金流預測與現(xiàn)金池管理 北京：2025年06月30日

現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念，因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上，卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時速表，卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境之......

現(xiàn)金流控制和企業(yè)融資運作訓練 北京：2025年07月10日

您做一個血常規(guī)的檢查，醫(yī)生可以根據(jù)您的各項指標反映出一個人的身體健康狀況，企業(yè)管理也一樣，董事長和財務總監(jiān)也同樣可以根據(jù)現(xiàn)金流經(jīng)營指標，體檢出企業(yè)是否存在現(xiàn)金流管理瓶頸，企業(yè)的資金用在哪些地方時資金利用率最高，用在哪些地方時資金利用率較差的，用在哪些地方是浪費的，哪些環(huán)節(jié)會讓現(xiàn)金流滯留，是企業(yè)現(xiàn)金流瓶頸。世界上著名的管......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的：使學員掌握匯報的總體設計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架：建立以終為始的設計思路——明確匯報意圖明確匯報到底要表達什么——提煉中心思想圍繞聽眾痛點提升說服力——構(gòu)思中心思想利用模型設計匯報的......

卓有成效的管理者 北京：2025年06月18日

德魯克認為：管理者的工作必須是卓有成效的，而卓有成效是可以學會的。管理者的存在不是為了顯示特權(quán)和不平等，沒有光環(huán)與虛榮，它首先意味著責任，以卓有成效為目標，致力于帶領(lǐng)整個組織或者團隊穿過不確定性走向成功。本課程根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設置，與德魯克一起探討，如何實踐成為卓有成效的管理者。旨在使管理者將自身培......