北京組織管控培訓公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2025年06月14日

1、掌握從經(jīng)營和業(yè)務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表，知道管理口徑和財務口徑的關(guān)系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創(chuàng)新型績效和薪酬激勵體系設(shè)計與落地的策略技......

內(nèi)部審計實戰(zhàn)與技術(shù)方法創(chuàng)新 北京：2025年04月28日

第一模塊：新維度文書審核——突破審計項目• 文件分析檢驗概念與偽造文件的定義與條件Ø 檢驗程序、基本原理、檢驗技巧、檢驗工具Ø 鑒定真假公章、認識國家公章要求、特征Ø 鑒定真假發(fā)票、增值稅專票、普票、定額票、收據(jù)、小票、國外發(fā)票• 偽......

向華為學習：戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 北京：2025年04月29日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設(shè)計，建立科學合理的流程規(guī)則系統(tǒng)；2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標；3、以流程的標準化復制人才，幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團隊；4、優(yōu)化流程，解決企業(yè)短板問題，為客戶提供快速有效的服務，獲取更多商機。崗位收益：1、理解企業(yè)流程變革的價值；2、掌握匹配戰(zhàn)略的流程能力建設(shè)方......

從精英到團隊——流程建模與流程優(yōu)化項目推進 北京：2025年04月29日

流程設(shè)計質(zhì)量低、文件不規(guī)范，缺乏實際應用價值。——無先進流程工具，語言不統(tǒng)一；流程交錯，卻無價值路標，高層無法縱覽業(yè)務全貌。——無結(jié)構(gòu)化、可視化的流程體系；流程時有缺失與斷點，未實現(xiàn)戰(zhàn)略和實際業(yè)務銜接？——流程沒有實現(xiàn)端到端閉環(huán)設(shè)計；流程彼此關(guān)聯(lián)不......

采購談判策略及技巧 上海：2025年05月22日

一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

通過培訓課，學員應掌握以下知識和能力：1 理解設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和維修的理念2 掌握總體評價設(shè)備狀態(tài)和衡量設(shè)備管理的指標體系，培養(yǎng)分析設(shè)備運行指標的能力，通過分析找到解決設(shè)備問題的突破口，具備改善設(shè)備運行狀態(tài)改善的正確思路。3 學習精益維修的理念，了解設(shè)備精益維修的主要內(nèi)容：全員生產(chǎn)維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......