北京任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年05月27日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2025年05月29日

2024 年已來，企業仍然面臨者諸多挑戰，其中最大的挑戰之一就是如何識別、激勵和發展滿足業務發展的適配人才。激勵也好，評價也罷，均需要衡量人才的一把“標尺”，而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基礎，也是人......

TD實戰：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2025年07月05日

如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家，合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準，努力達到更高標準2、積極參與認證體現自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2025年07月11日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業劃分及級別設計掌握如何設計任職資格級別申報條件和對應寬帶薪酬掌握如何設計任職資格各個專業級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為的任職資格評審標準及權重掌握如何設計任職資格評審委員會及評審規則掌握如何進行任職資格評審......

城市更新的商業模式與實戰案例解析 深圳：2025年06月07日

1.不同簽約動遷工作方案有什么優劣勢，怎么選擇？2.簽約團隊人員配置怎么配，內部怎么好做溝通？3.簽約過程有哪些特殊情況怎么提前做好應對？4.如何借助外部力量推動簽約談判？5.補償工作開展前應該先完成哪些工作？6.前期摸底對補償工作開展有什么影響？7.測繪查丈開展過程中有哪些常見問題？8.權屬確認過程要注意什么？通過一......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年05月08日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......