北京社會(huì)保險(xiǎn)法培訓(xùn)

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北京社會(huì)保險(xiǎn)法培訓(xùn)公開課

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避北京：2025年07月31日

第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題？7、因提前退休......

社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷賠償、勞動(dòng)合同終止續(xù)訂與員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫技巧北京：2025年08月07日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程收益:1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；2、學(xué)習(xí)各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)；3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對(duì)；4、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略5、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略6、勞務(wù)派遣實(shí)......

《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與員工手冊(cè)撰寫和人工成本管控技巧北京：2025年08月09日

最高人民法院近期出臺(tái)了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，在用工形勢(shì)如此嚴(yán)峻的情況下，勞動(dòng)力成本占企業(yè)成本比重進(jìn)一步加大，對(duì)企業(yè)原有的規(guī)章制度、員工手冊(cè)、補(bǔ)充協(xié)議及各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議必然產(chǎn)生重大沖擊，企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同及訂立新制度時(shí)急需學(xué)會(huì)在新法下如何避免陷入誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工......

勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì) 北京：2025年09月27日

1、理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；2、全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；3、幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱:一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對(duì)比2、勞務(wù)派遣&ld......

− 塑造思維——了解個(gè)人所得稅改革最權(quán)威的頂層邏輯− 排查風(fēng)險(xiǎn)——知曉新個(gè)人所得稅制對(duì)企業(yè)的具體影響− 未雨綢繆——掌握新個(gè)人所得稅下最前瞻的規(guī)劃思路課程大綱第一天8:30入場(chǎng)及簽到9:00課程開始，主持人致辭一......

《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班深圳：2025年07月11日

通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力：了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識(shí)、技能認(rèn)識(shí)和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)崗位職責(zé)和工作流程掌握如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，考察、培養(yǎng)、使用人才掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行......