北京精益成本培訓公開課

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 沈陽：2025年09月13日

一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安：2025年08月02日

日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念；豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州：2025年07月18日

1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地產設計總監、招采總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等;3、房地產規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等。【課程內容】第一模塊：標桿房企節流成本管理的案例分享：萬科，旭輝，龍湖、中海等標桿企業案例第二模塊：房地產開發全流程成本管理的要......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2025年08月14日

在調查了美國的75000起工傷事故，發現有98%的事故是可以預防的。在工傷事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態大部分又是因人的不安全行為所導致的。幾乎所有的工傷事故都是由人的不安全行為造成的！--如何讓員工發現不安全行為？如何糾正員工的不安全行為？--......

如何運用5S幫助企業經營現場 北京：2025年08月09日

5S是為什么而實施的？實施5S管理，以前沒有發現的浪費或雖然發現了但是沒能改善的浪費將會消失。這就是我們所說的現場經營。以往，企業的經營者們都把經營的重心放在市場，卻忘記了企業另一個利潤增長點——現場。中國若想成為世界級的企業，應該把企業經營的重心轉移到現場，提升企業現場經營的能力，為企業持久經......