北京成本優(yōu)化培訓公開課

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 青島：2025年06月06日

1、效能管理：本課程將結(jié)合行業(yè)標桿企業(yè)的實際案例，從預(yù)算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學習效能管理在物管企業(yè)中的價值。2、管控運營：通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值，建立管控意識和運營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業(yè)懂得人效管理在物業(yè)管理企業(yè)中組織效能提升的實際運用之道。4、......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

一、 研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計的概念：客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系：品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)3、研發(fā)設(shè)計與成本適配的關(guān)系二、研發(fā)優(yōu)化管控1、產(chǎn)品線及研發(fā)概況（1）產(chǎn)品線的概念和意義（2）標桿企業(yè)產(chǎn)品線概況與研發(fā)趨勢2、產(chǎn)品線體系、配置與成本限額（1）產(chǎn)品線定位與架構(gòu)：嚴謹?shù)姆诸惻c......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 西安：2025年07月12日

《成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析》講授在成本適配條件下，如何確保研發(fā)設(shè)計的效果、質(zhì)量和進度。課程圍繞品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)等目標，系統(tǒng)性講授研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系、成本適配下的產(chǎn)品線與標準化研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量管控、設(shè)計優(yōu)化管控等內(nèi)容。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 西安：2025年07月25日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業(yè)管理與項目管理；2、物業(yè)企業(yè)項目負責人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務(wù)思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域１、市場領(lǐng)域的分類（按組織......

工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生 廣州：2025年06月07日

各行業(yè)的一線人員，如通信、銀行等行業(yè)的一線銷售人員，長期處于高壓力狀態(tài)中，隨之而來的是情緒管控的失調(diào)，進而造成一系列的身體、心靈傷害，嚴重者發(fā)生惡性事件，如以暴力傷害自身、傷害他人，身體發(fā)生病變?nèi)珙^痛、失眠、高血壓、胃病、肝癌、乳腺癌等等，是故壓力與情緒的調(diào)理不可忽視；本課程分為兩大部分，第一部分為“情緒管......