北京采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年05月09日

第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年05月15日

供應鏈系統涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

了解供應商成本結構了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點：目標，成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實操學習到的知識點課程特色：最實用的課程內容：不同于一般培訓的泛泛而談，強......

數字化時代的項目管理 北京：2025年06月14日

1.學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧；2.了解全球化企業項目管理的方法、案例；3.了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；4.學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；5.掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具；6.對項目進行有效的執行......

EHS工廠職業健康和安全管理 上海：2025年07月11日

主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、職業健康和安全對于工廠管理的重要作用1.安全理念的調查2.管理人員在職業健康和安全管理中的職責、角色以及績效考核指標3.相關法律法規的要求4.零事故的理念和安全文化5.如何開展有效的培訓和......