北京財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù) 北京：2025年05月16日

1.理解公司戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用2.通過(guò)熱點(diǎn)案例，剖析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的落地與風(fēng)險(xiǎn)3.結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)，全面展示投融資實(shí)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、管理會(huì)計(jì)管理人員、投融資決策負(fù)責(zé)人。課程大綱第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2025年07月04日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運(yùn)作的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從“利潤(rùn)導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤(rùn)思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴(kuò)大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫(kù)二、管理模式......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

拒絕為“分析”而“分析”，深度結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，分析預(yù)測(cè)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)掌握高效實(shí)戰(zhàn)的分析預(yù)測(cè)方法、工具，財(cái)務(wù)模型提高工作效率課程大綱第一模塊：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理第二模塊：最新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)第三模塊：面向未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第四模塊：最新財(cái)務(wù)分析技......

企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合 上海：2025年06月30日

第1天 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)- 戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)- 戰(zhàn)略目標(biāo)體系- 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性- 戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)意義二、公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵- 企......

EXCEL的高級(jí)應(yīng)用（高階） 上海：2025年06月17日

一、公式和各類(lèi)函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級(jí)方法：數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用)：邏輯類(lèi) ( IF、AND、OR )查找與引用類(lèi) (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類(lèi) ( SUMIFS )統(tǒng)計(jì)類(lèi)( COUNTIFS )宏表函數(shù) (GET.C......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 上海：2025年06月06日

掌握物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域最新技術(shù)工具、發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)用場(chǎng)景理解物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本規(guī)劃與決策關(guān)鍵要素掌握物流倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的效率提升及成本收益掌握庫(kù)存控制的方式方法及提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)影響理解物流職能組織架構(gòu)設(shè)置原則、績(jī)效考核方法及人員管理培養(yǎng)機(jī)制與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、分析與解決物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力......