北京價值流培訓(xùn)公開課

VSM-精益價值流分析 北京：2025年07月31日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員。課程內(nèi)容一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當(dāng)前狀態(tài)圖價值流未來狀態(tài)圖精益價值流實施計劃與作用3、價值流分析在精益生產(chǎn)中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費1、精益生產(chǎn)簡介2、浪費與增值3、識別生產(chǎn)活動中的七中浪費生產(chǎn)活動中七種浪費介紹消除......

VSM精益價值流分析與改善 北京：2025年08月22日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)·標(biāo)桿......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月04日

生產(chǎn)副總、工程總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產(chǎn)活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分......

精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進(jìn) 北京：2025年09月26日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）課程大綱第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利......

一線主管實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2025年09月13日

1.專業(yè)講師深度剖析，通俗易懂；2.名企案例分析，結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐，極具實用性；3.現(xiàn)場答疑互動，實操練習(xí)，形象生動，知識性、趣味性和實踐性相結(jié)合；4.啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合客戶代表的實踐分享，權(quán)威專家現(xiàn)場點評，共享智慧，碰撞思想。課程大綱：第一章 角色定位一、一線主管的角色認(rèn)知1、一線主管釋義及其特點2、角色及角......

教練式高爾夫?---向上管理 廣州：2025年09月26日

第一模塊---找定位：角色認(rèn)知一、優(yōu)秀下屬的角色定位1、什么是優(yōu)秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見的四大角色誤區(qū)二、你與上司的相互認(rèn)識1、正確人士上司的五種角色三、上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、四種領(lǐng)導(dǎo)類型2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試3、不同上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析4、與上司的默契培養(yǎng)之道第二模塊--......