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HR三支柱理念與實施指導 北京:2025年07月03日
1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源面臨的挑戰•人力資源管理的演進•戰略人力資源管理•人力資源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之間的關系•三支柱轉型下的HR組織架構3. HRBP的角色定位與實現•HRBP的角色......
培訓課程設計與開發訓練 北京:2025年07月03日
培訓課程設計是培訓師的一項重要技能,尤其是有一定試講、實講經驗的培訓師,面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力,使自己成為一個有強大開發能力和創新能力的專業培訓人士。那么,如何迅速提高課程設計能力呢?那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統總結課程設計的規律和方法,把課程設計的過程總結為“ACOMM......
行動學習法操作指南 北京:2025年07月07日
研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決,20%來自人際互動,授課占10%左右。如果能讓學員在真實的問題情景中學習,將能獲得最佳的轉化效果。由此,行動學習法應運而生。行動學習法(Action Learning)是指通過行動實踐來學習(又稱“干中學”),即通過讓受訓者參與一些實際工作項目或解決一......
清華大學人力資源高級研修班 北京:2025年07月07日
實用的課程設置——案例教學、創新實戰、鍛造HR精英高管;權威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強企業高管聯袂執教 ;搭建絕佳的交流平臺——安排拓展和聯誼,組織班級活動,促進學員之間互相學習和交流,廣結高端人脈。【上課方式】經典理論講授+精......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2025年07月11日
一、中國企業開發勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認可(二) 勝任力模型為什么不能被評估(三) 基于勝任力模型的培訓何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的:換個視角看問題(二) 基本認知1.勝任力素質、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測評、勝任力開發(三) 勝任力素質的結構:意識與行為......
工作投入的心理奧秘 廣州:2025年08月02日
1、深度分析職業倦怠形成的主客觀原因,辯證認知、逐步剔除,以提示管理者及時作出調整和應變,以適應企業急劇變革與管理需求。2、落實五套可操作行動方案,逐一深入,環扣升級,預防克服職業倦怠。減少無效能抱怨,更加投入和專注當下工作,對自己負責,對客戶用心,對組織忠誠,自我平衡感和自我悅納感更高,以保持個人與組織良性發展循環。......