熱門搜索關(guān)鍵字
青島團隊控制培訓(xùn) 濟南集團發(fā)展培訓(xùn) 南京經(jīng)營計劃培訓(xùn) 無錫經(jīng)營方略培訓(xùn) 成都總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 重慶學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 合肥期權(quán)激勵培訓(xùn) 武漢激勵技巧培訓(xùn) 蘭州壓力管理培訓(xùn) 沈陽年度規(guī)劃培訓(xùn) 臺州問題解決培訓(xùn) 廈門團隊協(xié)作培訓(xùn) 福州團隊控制培訓(xùn) 南寧集團發(fā)展培訓(xùn) 貴陽經(jīng)營計劃培訓(xùn) 銀川經(jīng)營方略培訓(xùn) 石家莊總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 哈爾濱學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 昆明期權(quán)激勵培訓(xùn) 大連激勵技巧培訓(xùn) 太原壓力管理培訓(xùn) 鄭州年度規(guī)劃培訓(xùn) 南昌問題解決培訓(xùn) 杭州團隊協(xié)作培訓(xùn) 天津團隊控制培訓(xùn)北京企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課
決策者的財務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)思維 北京:2025年07月09日
* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個人到企業(yè),認識財務(wù)體系* 全面理解主要財務(wù)報表信息- 企業(yè)的“家底實力”:從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
財務(wù)分析能力—使用財務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確分析企業(yè)經(jīng)營狀 北京:2025年07月11日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士課程大綱第一講:財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架2個真實案例分享第二講:透析資產(chǎn)負債表1個真實案例分享一、認識資產(chǎn)負債表二、透過資產(chǎn)看經(jīng)營,幾大雷區(qū)不要踩4個真實案例分享案例總結(jié):看企業(yè)經(jīng)營為何要先看......
企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風(fēng)險控制 北京:2025年07月16日
董事長、總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理、市場總監(jiān)課程大綱一、 稅收決定著企業(yè)最終效益(Ⅰ)為什么企業(yè)不愿繳稅(Ⅱ)稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展二、 走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)(Ⅰ)企業(yè)合法納稅,為什么還總是出事(Ⅱ)稅不是賬做出來的,而是業(yè)務(wù)做出來的三、 你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎(Ⅰ)誰來幫企業(yè)管好稅(Ⅱ)......
透過財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營與資本運作 北京:2025年07月26日
董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員、總會計師、主任會計師、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他財務(wù)管理人員等;【課程大綱】一、第一天1.企業(yè)經(jīng)營活動概述2.主要財務(wù)報表概述3.復(fù)式計帳與投資陷阱4.會計是科學(xué)、藝術(shù)、還是魔術(shù)?5.資產(chǎn)負債表的形成:為什么是相親的照片?6.馬云是如何玩轉(zhuǎn)AB股的?7.......
財務(wù)匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 上海:2025年09月24日
模塊一、了解工具、規(guī)范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用:快速訪問工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范:PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換:Word文檔一鍵轉(zhuǎn)PPT文件5. 母版版式:批量排版頁面6. 主題設(shè)置:定制PPT專屬皮膚案例演練:快速將匯報文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年07月25日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監(jiān)督?靠公司賦予的職位權(quán)力?在越來......