北京TWI培訓公開課

一線班組管理（TWI） 北京：2025年07月10日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

TWI-TTT-JS工作安全講師認證班 北京：2025年07月21日

TWI（Training Within Industry），一線主管技能訓練，起源于20年代的英國，發展于美國，成熟于日本， 70年代為韓國和臺灣的工業發展帶去了顯著的成效。如今，原汁原味的TWI已登陸中國本土。在TWI進入日本的近60年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系直接培養講師25000余名；成為實施精益生產......

《一線主管綜合管理技能提升訓練（A-TWI）》 北京：2025年07月31日

1. 生產一線主管管理范圍與角色定位：-一線主管的角色與職責-一線主管的技能要求-一線筑主管管理范圍與內容-一線日常管理步驟化2．OPM模塊．現場生產控制與管理1）管好兩頭-什么是兩頭-如何管好兩頭2）新手作業管理-誰是新手？-如何實施新手作業管理3）工程變更-什么是工程變更-工程變更的管理3．OQM模塊:現場質量控制......

TWI之工作教導 北京：2025年08月01日

一線主管人員 車間主任 領班 線長 班組長 組長等課程收益確立教導員工的正確觀念掌握更快，更有效的教導員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費掌握叫道資料標準化技術：作業分解掌握先進的教導方法：四階段教導法了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃啟發并構思如何進行困難狀況下的教導課程特色讓學員徹底掌握基礎原理原則，高度定型......

培訓規劃與管理 上海：2025年08月19日

明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海：2025年07月11日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......