北京人力資源培訓(xùn)公開(kāi)課

組織變革與人員整合 北京：2025年07月07日

1. 理解組織變革所引發(fā)的問(wèn)題* 組織變革的類(lèi)型及內(nèi)在推動(dòng)力* 組織變革所引發(fā)的人員問(wèn)題- 為什么50%以上的并購(gòu)會(huì)失敗- 為什么業(yè)務(wù)整合易，人員整合難* 人員整合過(guò)程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力資源盡職調(diào)查- 組織設(shè)置- 人員管理- 法規(guī)遵守- 企業(yè)文化* 人員整合的策略和方案* 關(guān)鍵人才的留用* ......

如何撰寫(xiě)員工手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)與企業(yè)內(nèi)刊 北京：2025年07月07日

各企事業(yè)單位中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專(zhuān)員、部門(mén)主管以上人員。課程收益1、6會(huì)：會(huì)造勢(shì)，會(huì)策劃、會(huì)采編、會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)聚力；2、6部曲：有遠(yuǎn)景、提理念、講故事、建機(jī)制，搭平臺(tái)，聚人心；3、4講：講政治、講正氣，講激勵(lì)，講學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制1.規(guī)章制......

清華大學(xué)人力資源高級(jí)研修班 北京：2025年07月07日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中級(jí)以上部門(mén)直線(xiàn)干部（建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體參會(huì)，以便于迅速形成共識(shí)，并保證信息的有效傳達(dá)與對(duì)稱(chēng)！）。課程收益:實(shí)用的課程設(shè)置——案例教學(xué)、創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、鍛造HR精英高管；權(quán)威的師資陣容——頂尖教授、一流專(zhuān)家、世界500強(qiáng)企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ；......

行動(dòng)學(xué)習(xí)法操作指南 北京：2025年07月07日

1.行動(dòng)學(xué)習(xí)法概述•什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)？•行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么如此有效•行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本規(guī)則•行動(dòng)學(xué)習(xí)的各階段概述•行動(dòng)學(xué)習(xí)的方向：組織所面臨的幾個(gè)主要挑戰(zhàn)•行動(dòng)學(xué)習(xí)法與其他問(wèn)題解決方法論的區(qū)別2.行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素•問(wèn)題：?jiǎn)栴}或課題是行動(dòng)學(xué)習(xí)的起點(diǎn)-選擇問(wèn)題的標(biāo)......

TTT進(jìn)階-經(jīng)驗(yàn)萃取與案例制作 北京：2025年07月07日

? 模塊分步學(xué)習(xí)法，采用一步一練一評(píng)的方式，化整為零，逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗(yàn)，最后合成完整的經(jīng)驗(yàn)? 實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，直接出成果：講師講授：示范：學(xué)員練習(xí)：點(diǎn)評(píng)修正=2：1：2：5 ? 提供多個(gè)傻瓜模版，小白即套即用培訓(xùn)對(duì)象? 管理人員：每周一次的部門(mén)內(nèi)學(xué)習(xí)分享會(huì)，再也不擔(dān)心講不出干貨? 骨干專(zhuān)家：實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)驗(yàn)的有效傳遞，帶著團(tuán)......

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 北京：2025年07月07日

在這個(gè)不斷變革的時(shí)代，人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價(jià)值，就要了解公司的業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴（HRBP）；關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略，成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴（SBP）。本課程詳細(xì)介紹了HRBP的由來(lái)、含義、定位和職責(zé)，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)和提升人力資源管理在企業(yè)中的價(jià)值助一臂之力。【課程......

共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 北京：2025年07月07日

1、更深刻地理解培訓(xùn)的角色和定位2、樹(shù)立符合時(shí)代的共創(chuàng)理念3、學(xué)會(huì)利用共創(chuàng)式培訓(xùn)的方法和技巧，提升培訓(xùn)技巧4、對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)課程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)5、新理念、新方法、新課程6、高互動(dòng)性、高體驗(yàn)性、高實(shí)用性培訓(xùn)方法1、共創(chuàng)式培訓(xùn)：以學(xué)員為中心，充分利用賦能技術(shù)、體驗(yàn)技術(shù)、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)和視覺(jué)技術(shù)讓學(xué)員充分參與到培訓(xùn)過(guò)程中并......

HR必備勞動(dòng)合同解除風(fēng)險(xiǎn)管理與協(xié)商技巧 北京：2025年07月08日

企業(yè)人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士課程大綱一、嚴(yán)重違規(guī)員工解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)和協(xié)商操作要點(diǎn)1、怎樣合理界定嚴(yán)重違反規(guī)章制度中的“嚴(yán)重”包括員工對(duì)誠(chéng)信要求的違反、對(duì)考勤制度的違反、對(duì)工作指令的違反以及其他各種對(duì)行為準(zhǔn)則的違反。2、結(jié)合實(shí)踐中仲裁部門(mén)和司法部門(mén)的一般看法，幫助HR們了解避免違......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

華為戰(zhàn)略人力資源與干部管理 主講：竇老師

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的資產(chǎn)是什么？《華為基本法》中提到，認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司最大的財(cái)富。這其中，要求員工要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這是對(duì)價(jià)值觀的要求；同時(shí)，要求公司要管理有效，這便是對(duì)公司的管理挑戰(zhàn)。華為公司創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，人才并非公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才的管理才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，如果對(duì)人才管理不善，企業(yè)依然會(huì)......

非人力資源的人力資源管理-解鴻興 主講：解老師

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。干部是公司發(fā)展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時(shí)代的到來(lái)，在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，需要面向新的業(yè)務(wù)，00后的新的員工，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：面向新業(yè)務(wù)，招聘的空降兵陣亡率很高？老的管理者（干部）血性不足，在其位不謀其政，但是又很難拿下怎樣才能有效地提升員工的......

HRBP之價(jià)值呈現(xiàn)和最佳實(shí)踐 主講：麥老師

圍繞“轉(zhuǎn)型，賦能，價(jià)值，業(yè)務(wù)”等核心詞，獨(dú)家首創(chuàng)基于戰(zhàn)略性人力資源管理OTMC價(jià)值驅(qū)動(dòng)與賦能系統(tǒng)，闡述HRBP如何運(yùn)用全新的價(jià)值賦能理念和創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)策略建立與老板CEO和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的信任與合作關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)HR“三支柱”模式之中HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效能升級(jí)。講師擁有近20年頂......

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