北京員工激勵培訓公開課

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 北京：2025年07月10日

各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問題，但是牽連問題過多，積重難返，我該怎么辦3)上級政策錯誤，執行不下去或者會造成重大損失，我應怎么辦二、認知領導......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月10日

第一講：管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主——封閉狹隘缺乏協同3、勞動模范&mdas......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京：2025年07月15日

課程以陳和蘭老師十余年成功運作優秀企業研發績效考核與管理的實戰經驗，圍繞企業關注的研發人員績效考核重點和面臨的難點問題，通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環境中，對研發人員績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程，以及考核KPI設置，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學習與研討，使您最終真正掌握建......

如何成為優秀的部門經理、主管 北京：2025年08月07日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰？l 【認知】行為誤區：管理者有哪......

華為激勵體系建設實踐分享 北京：2025年08月08日

?學習華為考核與激勵體系；?學習企業的目標設計方法；?學習激勵體系的設計思路，?學習激勵指標的量化方法；課程大綱一、激勵體系導入1.員工激勵調研報告數據分析2.視頻欣賞（兩種激勵的比較）3.研討：1)您所在的組織/團隊，在激勵方面存在哪些問題或挑戰？2)什么樣的激勵，才是有效激勵？4.激勵是個過程，要找準靶心5.激勵的......

呼叫中心新生代員工激勵、面談及輔導 北京：2025年08月09日

呼叫中心負責人、運營經理、主管、班組長、呼叫中心數據報表話務經理、呼叫中心人力資源主管、質檢主管、培訓講師、呼叫中心現場督導和運營經理等各級管理人員。課程大綱：第一篇 呼叫中心的挑戰1.呼叫中心面對的8多挑戰2.呼叫中心管理的特性3.呼叫中心員工離職的指標分析4.呼叫中心員工心理期望值分析第二篇 90后員工在想什么1.......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2025年08月13日

“管理是管人，管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：&l......

員工激勵培訓內訓課程

《問題管理：問題的分析、表達與解決》 主講：趙老師

一、了解和認識問題管理1.新思路公司的四大名模2.青蛙原理及反映青蛙原理的案例3.木桶原理及反映木桶原理的案例4.1:10:100定律案例討論：這次燃油泄漏事故是如何演化為危機的？5.哪些問題最值得關注？6.從“救火隊長”到“優秀管理者”7.問題管理對企業和個人的作用?案......

員工動機與激勵管理 主講：周老師

1.認識到激勵對企業管理的重要性2.掌握激勵的內涵和基本原理3.學會激勵的工具和方法4.熟悉針對不同性格員工激勵技巧【課程對象】企業部門經理、主管、總監、總經理【課程大綱】第一部分：管理就是激勵1.案例：一個失敗的管理者2. 什么是管理3. 管理者的五項重要任務4. 管理的兩大法則：人心和人性5. 蓋洛普公司的&ldq......

員工激勵實用技巧 主講：黃老師

伴隨著我國“人力紅利”的逐漸消失，不少企業已經開始出現了“招人難，留才更難”的困境。企業想盡各種辦法在條件允許的范圍內激勵員工，可激勵效應卻明顯地每況愈下，往往是在給員工的薪酬不斷上升的同時，員工的積極性卻日益下降。某巨頭說過，人才為什么留不住？要么是錢給少了，要么是心受......

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