北京人事管理培訓公開課

清華大學人力資源高級研修班 北京：2025年07月07日

實用的課程設置——案例教學、創新實戰、鍛造HR精英高管；權威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強企業高管聯袂執教 ；搭建絕佳的交流平臺——安排拓展和聯誼，組織班級活動，促進學員之間互相學習和交流，廣結高端人脈。【上課方式】經典理論講授+精......

HRBP人力資源業務合作伙伴 北京：2025年07月07日

公司人力資源經理、主管以及專員等從事人力資源管理工作，想實現人力資源管理轉型或提升人力資源工作價值的人士【課程大綱】1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源管理環境帶來的挑戰•人力資源管理自身發展的挑戰•人力資源管理的未來發展趨勢•人力資源管理的四次轉型2. 人力資源管理的新定位&b......

人力資源專員技能訓練 北京：2025年07月09日

人力資源管理已經成為一個專業崗位，作為初次從事人力資源管理的人力資源專員，很快系統了解和掌握人力資源管理的專業知識，對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設置，主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎內容，包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業技能、以及招聘、培訓、績效管理、薪酬和員工關系管理等，為員工順利開展相關工作......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京：2025年07月10日

HR實踐升華：1200+場公開課/內訓、70+企業HR管理咨詢、100+場專題論壇經驗升華；標桿案例教學：精選30+家國內外企業HR管理案例，對標各行業、各領域人力資源管理實踐；工作經驗積累：十八年國企、合資、民企上市公司人力資源管理痛點理解、成功經驗積累；思維啟迪開拓：通過案例的多視角研討、多維度的分析，啟發學員深度......

利用數據分析進行人力資源管理優化與效能提升 北京：2025年07月10日

•學會制作人力資源數據儀表盤•掌握人力資源數據分析模型與流程•分享人力資源數據分析最佳實踐•了解全球人力資源數據分析趨勢•制定本公司人力資源數據分析計劃參加對象：人力資源專業人士或者所有興趣學習的職場人士課程大綱第一模塊1：全球人力資源數據分析趨勢與發展2：公司人力資源......

51份HR日常管理全程文本表單的設計和運用技巧 北京：2025年07月10日

（一）入職管理1. 招聘環節OFFER面試評估表人員需求申請表2. 入職環節入職表單個人信息登記表新進員工入職引導表錄用條件勞合、保密、競業、培訓協議保密協議競業限制協議勞動合同（終極版范文）專項培訓協議書規章制度公示規章制度確認單（培訓）規章制度確認函（OA）員工手冊確認函（列舉）3. 試用期環節試用期解除通知書（三......

心理學精進：人力資源心理學實戰訓練營 北京：2025年07月10日

企業中高層管理人員、人力資源從業人員培訓方式：互動教學，多元學習，分組討論，案例研究，情景分析，工作實例應用學員收益：1.從心理學角度入手掌握洞察他人、了解他人內心的基本方法；2.掌握面對不同類型員工的內在心理動機，有效的讀懂員工；3.掌握快速篩選到符合企業崗位需求的合適人才；4.理解如何分析員工心理特征，以提高績效管......

基于法律的人力成本控制 北京：2025年07月11日

一、對人力資源成本的精確理解：1、政策主導人力資源成本；2、人力資源四大成本的精算分析。二、工資籌劃與風險控制：1、薪酬、工資、福利的定義與區別；2、工資的政策成本與風險成本；3、勞動統計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧；4、精確計薪、準確發薪、合法扣薪、合法調薪；5、有關工資的爭議處理、舉證責任及時效認定。三......

人事管理培訓內訓課程

企業人才困境整體解決方案 主講：禹老師

當前中國許多企業面臨員工素質偏低，優秀人才流失、管理層不斷更換、技術難以升級等諸多問題。公司人力資源管理開發陷入重重困惑之中---人力資源戰略定位不明，組織架構龐大，企業管理混亂，員工工作積極性不高等等因素嚴重制約企業的發展與轉型調整，那么如何有效地進行企業人力資源管理呢？本課程講師憑籍多年外企HR從業經驗和博深的人力......

齊抓共管——非人力資源管理者的人力資源管理 主講：付老師

隨著外部環境動蕩，企業競爭加劇，成本不斷增加，人力資源管理隨著人力資本對企業的重要作用提升愈加重要。一般企業容易把人力資源工作的責任全部劃歸人力資源工作者，容易把企業的問題歸咎為人力資源工作者沒有把人力資源管理工作做好。實際上人力資源工作不僅只是人力資源部門的工作，相反，人力資源管理工作是全體管理者的共同工作，只有非人......

國有企業外部董事履職實務 主講：徐老師

完善中國特色現代企業制度，加強董事會建設是新一輪國有企業改革的重要任務，董事會定戰略、做決策、防風險的功能定位的有效發揮，對于國有企業提升競爭力至關重要。董事自身的專業勝任能力不足、履行忠實勤勉義務的意識不強會嚴重影響董事履職，高素質的董事會成員能夠顯著提高董事會決策的水平。目前國有企業的董事會成員由于自身工作任務重等......

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